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中国营销传播网 > 特别关注 > 为什么《阿凡达》能成为全球最卖座的电影?

为什么《阿凡达》能成为全球最卖座的电影?


中国营销传播网, 2010-01-28, 作者: 梁小平, 访问人数: 2362


  所有的票房在《阿凡达》的面前都成了炮灰,包括詹姆斯•卡梅隆自己的《泰坦尼克号》。为什么在短短的几周时间内,《阿凡达》便打破了《泰坦尼克号》保持12年之久的票房记录,成为全球最卖座的电影呢?

  或许,我们从观看《阿凡达》的电影中,认为是潘多拉星球长着尾巴的纳美人、高达几百米的参天大树、色彩斑斓的茂密森林、长相怪异的各种动物、充满浪漫的爱情故事、纯洁神秘的土著部落、可以随意沟通奇异语言的万物精灵……成功打造了全球最卖座的电影。

  但是,从商业竞争角度来看,创新才是《阿凡达》创造票房的奇迹,而导演詹姆斯•卡梅隆主导的电影营销From EMKT.com.cn传奇也注定写进影史。

  把握品类创新起点

  营销是打造品牌,打造品牌是进行品类创新。没有品类创新,品牌就会像荒芜的沙漠,让品牌失去生存的水分与绿色。然而,很多营销就是输在品类创新的起点上。

  美国的大导演詹姆斯•卡梅隆实际上就是把握了品类创新的起点。让《阿凡达》从中寻找到营销的本质。在众多的电影中,都是人类当主角主导着行业发展,《阿凡达》从另一面出发,寻找到“纳美人”这个品类创新的起点。

  在《阿凡达》中,纳美人可以通过自己的辫子与任何一种生物心灵产生交流,不管是凶猛的动物,还是乖巧的灵魂树,从而达到彼此“用心交流”的目标。这一种“用心交流”恰好与现在顾客心智缺少“沟通”产生了共鸣。

  并且,在整部《阿凡达》的电影里,都在强调纳美人这个品类创新的起点,为了保护潘多拉星球,为了保护自然,为了保护“人类”,纳美人做出了努力,不仅得到一部分人类的支持,而且赢得了“正义”的战场。

  王老吉能够火红大江南北,超越可口可乐成为中国第一罐,关键在于把握“预防上火的饮料”的品类创新的起点,成为凉茶饮料第一品牌。

  梁小平这小子打造的Keylock指纹锁品牌,同样是把握到品类创新的起点。一直以来,我们生活之中开关门都是用钥匙,这似乎已经是人们已经定型的生活方式了。

  但是,随着高科技的日新月异,指纹识别技术应用到门锁之中,Keylock很好把握门锁品类分化的趋势,以指纹锁品类创新为起点,借助美国这个国家具有高科技产品的心智资源的认知优势,成为打造了指纹锁第一品牌。

  科学技术支撑创新

  一个好的商业概念出现,同样需要一定的产品、技术或服务来支撑到概念发展的。《阿凡达》自1月上岸以来,一直在中国市场上“高烧不断”,其中的原因主要是3D技术促成的“兴奋剂”,造成一时间3D版电影票一票难求。

  在《阿凡达》中,我们看到潘多拉星球的日月星辰、飞禽走兽、山川河流、亭台楼阁等令人大饱眼福的景象,都是高科学技术的体现。

  科学技术的完美应用到《阿凡达》中,支撑到纳美人的品类创新,使人们觉得这一切是可信的。

  实际上,我们看到许多电影,由于没有相关的科学技术支撑,使得镜头表现得不够完美,影响到整个电影的质量。

  Keylock指纹锁品牌的成功,同样是以美国尖端的指纹识别技术为支撑,经过5年的门锁临床测试才推广;并且,在产品的外观与造型上,采用了360°全防专利设计来支撑创新。

  另外,当产品创新、技术创新及服务创新若果不能顺应趋势的话,那么这些创新都毫无价值可言。


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