她的话让我相当震撼，眼下各地举办的大量年终评比活动，尽管称谓不一、奖项各异，但对当选人物不再有任何期待和惊喜的状态，已促使业界和公众提早形成审美疲劳。

　　各类年度评选活动的奖项安排，如何才能体现新意和受人欢迎？在老调重弹中，如何唱出一道清新的嗓音？

　　一、从“近视”到“远瞩”。

　　“欺小爱大”、“欺幼爱老”已成为当下评选活动的一大通病。因此，检视各类榜单，几乎都可以用“大企业排行榜”、“企业家知名度排行榜”一言蔽之。相关评选机构手持“照相机”，在年终时分对着各家企业一按快门、予以“定格”；再以“比大小”之手法，根据企业当下静态的产值规模和行业地位、企业家的身家价值和社会知名度依序排列，一份榜单遂隆重问世。

　　但这不免有“近视”的嫌疑。谚云：“宁欺将军老，莫欺少年穷”，盖新锐人物眼下固然体量幼小，却是野心勃勃、活力非凡，代表着未来的方向，前景无可限量。即以2009年全球品牌百强榜为例，在金融震荡全面爆发的情况下，已有15个新锐品牌将同等数量的“老一辈”挤得人仰马翻、跌出榜单。推而言之，各地、各行业的情况亦复如此，如假以时日，现在的老牌企业和老牌企业家肯定会被新锐所替代。

　　因此，各类评选机构如能将眼睛从紧盯“眼下”转变为放眼“未来”，多发掘引领经济新动力的“新锐人物”，执行着眼于评选对象成长性、创新性的评选标准，从中选出“潜力股”，无疑是扮演了伯乐的重要角色，较之一味为大企业、大品牌、大人物锦上添花的做法，自然更具意义。

　　二、从“散光”到“聚焦”。

　　每到年底，各类榜单都会扎堆似地密集发布。但检视当选人物，将能发现其共同特点：老中青男女咸聚，产学研各界毕集。

　　从表面看，这种安排覆盖全面、充满和谐，实则也有不公平在焉——年轻企业家因创业时间尚短，自然难以荣登已惯于“论资（产）排辈”的各种重大榜单；近年尽管有个别“70年后”、“80年后”，或顺应新兴产业发展大潮、或藉由资本市场运作、或依靠渠道垄断和技术革新，不经过较长时间的原始积累，却不断刷新财富增长速度，但这部分人毕竟为数不多，只能作为一种点缀和补充，在“老前辈”济济一堂的领奖舞台中偶尔露个脸。

　　这种“散光式”的选拨视域，因采用者众，已失却个性化特色；同时，正如企业永远只能做到仅为一部分人服务一样，任何奖项的设置也不应追求面面俱到。我认为，在产品市场不断细分的今天，对评选对象的细分同样是一种有益的尝试和探索。如果放弃一味追求“大而全”的传统做法，仅仅“聚焦”于青年企业家、女性企业家、IT企业家等特定人群，发布诸如“中国网络富豪榜”、“浙商新锐榜”、“山东绿色财富榜”、“优秀苏商女性榜”、“广东商界女性20强”之类的新榜单，或许将更有意思。

　　冯洪江，新闻营销From EMKT.com.cn专家、中国品牌研究院研究员。长期从事营销策划、新闻公关传播和企业文化建设与宣传。在人力资源管理、公司治理、营销管理等领域也均有独特的见解和卓越革新。现任多家国内财经类平媒及专业营销管理网站的特聘专家、特约撰稿人、专栏作家及多家知名企业的品牌顾问，著有《寻找甬商进化标杆》等财经书籍。zhejiangnews@12.com

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