一般说来怀才不遇，是指某人在某一专业或某一领域很有才干，却得不到上司提拔重用，无法发挥自己的专长。

　　怀才不遇大致分为下面几种情况：

　　职位才能不匹配　　选择的职位与自己的才能不匹配，比如专业不对口，不能很好的发挥自己的专长，例如让管理营销From EMKT.com.cn的人去管理生产，他当然很难管好，也不能发挥他的营销方面的优势。这里有三种情况，一是领导乱点鸳鸯谱，也许是对人才没有很好的定位，也许是病急乱投医；二是自己应聘时没弄清工作岗位的具体内容，也许是急于就业，就盲目地确定了工作岗位；三是企业在招聘时没有说明或隐瞒了相关工作岗位的真实内容，有意或无意造成了人才选择岗位的误导。出现这种情况，主动权在你自己，你可以找到上司申请调岗，如果没法调岗，你就可以跳槽。

　　上司心胸太狭隘　 有这种上司，心胸狭小，嫉妒心强，自己不学无术，或者跟不上形势的发展，但又担心自己的下属超越了自己，抢了自己的饭碗，或者风头超过自己，就千方百计地对有能力的下属进行无情打压，采取或明或暗的不正当手段，绝对不能使下属“锋芒毕露”，使得有能力的下属永无“出头之日”，这是真正的怀才不遇。遇到这种情况，就只好找上司的上司解决问题了，如果上司的上司也不能解决你怀才不遇的境地，你就可以义无反顾的撂挑子，直接跳槽即可。

　　与上司关系紧张　 有这么一种人才，确实很有才干，可是就是不善于处理跟上司的关系，当然我说的不是歪门邪道的处理关系，而是跟上司正常的人际交往，也就是只知道埋头干活不知道抬头看路的那种，虽然很有才干，但是所作所为未必符合上司的要求，工作中不理解上司的要求，或者不听从上司的安排，喜欢我行我素，不尊重上司，不给上司留面子，经常在大庭广众之下跟上司顶撞，弄得跟上司的关系十分紧张，如此怀才不遇也就不难理解了。出现这种情况，主要原因在你本人，要想改变怀才不遇的情况，只有改变你自己，从自身找毛病，否则即使跳槽，你也还会“怀才不遇”的。

　　恃才傲物毁前程　　有这样一种人才，总觉得自己才高八斗、学富五车，认为自己是企业或行业领域的权威、专家，因此自以为是、目空一切，谁都瞧不上眼，喜欢指手画脚，喜欢评头论足，喜欢搞恶作剧，喜欢耍弄人，总以为老子天下第一，彷佛离开他，企业就要停止运转，除了他之外，就没有第二个人能担当本行业领域的重任，过分看重自己，过分嚣张，太过张扬。这种所谓人才因张扬过分招致众怨或众怒，以至于没有人喜欢他、同情他，甚至没有人尊重他，时间一长，他的处境可想而知，上司不提拔，同事很反对，只能是在众人的围追堵截中惨淡地告别职场。遇到这种情况，只能说你自己太不知天高地厚了，要改变怀才不遇的尴尬，也只能从你自身下手，彻底反省自己，痛改前非，谦逊做人，扎实工作，否则无论在哪个企业结果都不会好的。

　　智商高情商过低　　有这样一种所谓人才，智商很高，无论学习能力、理论能力、实践能力等都相当强，但是情商过低，不能很好的控制自己的情绪和所作所为，自我管理方面太差，比如缺乏忍耐力、意志力、控制力等，好表现，爱虚荣，很自私，听不进别人的意见或建议，喜欢被奉承，凡事以自我为中心，从不考虑影响及后果，从不考虑他人利益、企业利益、团队利益、长远发展，受不了任何挫折和打击，不善于沟通，人际关系处理的比较差，经常弄得灰头土脸，里里外外不是人，容易感情用事，经常抱怨和发脾气，喜怒哀乐表现无常，其实对这种人才也只有怀才不遇的份了。遇到这种情况，任何借口都不是借口，原因全在你自己身上，怪不得上司，也无法责怪任何人，只是你自己情商过低，要想人尽其才，只有修身养性，切实提高自己的情商了。

　　有些太急功近利　 有些人才只是对事业、对工作没有正确认识，因为任何成就、成功的取得，都需要时间的磨砺，都需要一个过程，这个过程或长或短，也许是一个月，也许是一年，也许是更长、更长……人才必须对此有清醒具体的认知，任何目标、任务都是经历过一定时间才能完成，在此过程中也许因为某些因素的变化，尤其是一些特殊情况的出现，从而延长了目标、任务完成的时间，这也是很正常、很现实的。如果因为某些因素变化而影响了人才的职业发展，这不是怀才不遇，只是人才太急功近利了。遇到这种情况，你只有充分认清形势，找出没有实现目标的真正原因，修正前进的道路，保持良好心态，适当调整自己的职业规划，就不会有怀才不遇的感觉了。

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