相对于今天数量庞大的普通职场人士，经理自然是“珍稀动物”，面对僧多粥少的局面，很多人灰心了，很多人失落了，总认为经理职位离自己很远很远，尤其看到那些大红大紫的职业经理人更是自愧不如，比如朋友在我面前谈到中国经理人的杰出代表——唐骏时，就说“这辈子我是甭想做到他那个层次了”，除了这种不争气的慨叹，就是对所谓的知名职业经理佩服的五体投地，人家这好那也好，总之好的无以复加，那种感觉简直都有点肉麻的味道了！

　　难道除了崇拜知名职业经理人，慨叹自己命运不济，难道就没有其他道路可走了吗？

　　当然不是，你可以成为你自己职业的主宰，你也可以成为经理，乃至著名的职业经理！

　　有时候上天的也是公平的，给你给他，给每一人的机会是公平的，只是你是否敢于接招，是否能及时抓住创造成功的机会！细数中国当前比较知名的一些职业经理人（为避嫌这里不详细列出），他们在成名之初，也许还没现在的你厉害，而他们勇敢的抓住了一个个幸运的机会，所以他们成了知名的职业经理人。现在看来，这些经理人不少是改革开放初期加盟了著名的国际企业，当时这些著名的国际企业刚进入中国，如：微软、惠普、可口可乐、沃尔玛等国际著名企业，这些企业缺乏大量通晓中国市场的人才，甚至连基本的人员都缺，在这种情况下跨国企业的用人标准，相对现在来说是比较低的，就是这样恐怕很多高水平的人才也不敢加盟，因为当时政治经济形势并不明朗，尤其是在中国经历了很多政治运动以后，人们的思想还是比较禁锢，所以很多有胆识的人就有了机会，就抓住了第一次帮助他们职业腾飞的机会，很客观地说这些有胆识的人，并不一定都是很有才华，也并不一定是当时最优秀的人才，可是他们进入这些著名的国际企业，经过培训、实践，尤其是在一些先进的管理、经营、生产理念的洗礼之下，他们的职业素养都得到了很大的提高。随着跨国企业在中国的发展，他们中不少人提升到了领导管理岗位，成为了这些著名国际企业的核心人物，他们头上开始有了成功的光环，也逐渐成为了镁光灯的焦点。这些人顶着光环跳槽以后，基本都成为新加盟企业的职业经理人，在新企业里一切以他们为中心，资源集中，管理得力，企业在这些职业经理人的引领下发展壮大，自然水涨船高，于是企业职业经理人、企业相得益彰，名声远扬！其实这也是职场上“胜者王侯败者寇”的道理，在职业经理人、企业之间，如果企业没有职业经理人“更出名”，自然企业得向职业经理人倾斜，企业做好了是职业经理人的功劳，企业做坏了当然是企业本身的问题了！反之则是另一种情况。如此一来，知名职业经理人的每一次跳槽，带来的多数是掌声和鲜花，少数的失败有时可以忽略不计，因此他们成为媒体的宠儿、企业的救世主，真的成了非常成功、炙手可热的经理大哥大了！

　　看罢那些经理大哥大的发迹史，你可以完全有信心追逐自己的职业梦想了吧！当然上述中多次谈到机会，这里并不是否认能力，在能力基本差不多的情况下，机会显然更重要，可以说选择职业的层级越高，对机会的把握越重要。别忘了对机会的识别和把握，这本身也是一种能力啊！

　　如果你想成为经理，就要把“经理”作为一面镜子，经常照照自己，看看自己还有哪些不足，找出不足，及时超越，取长补短，以长攻短，孜孜以求，站在“知名经理肩上”实现自己的经理之梦吧！

　　“王侯将相宁有种乎”，秦末的陈胜吴广曾发出这样的诘问，这对于当今追求职业成功的人来说有着相当深刻的启示！经理，对于很多人来说不是不可为，而是不为！机会重要，能力重要，毅力也重要，“有志者事竟成”，立下一个目标，朝着这个理想不懈的奋斗，不怕挫折，不怕吃苦，终有成功的时候！信心比黄金更重要，自助者天助，自信不自傲，自知不自卑，坚定地迈出每一步，自然离成功的经理人越来越近！

　　还是那句话：不要迷恋经理哥，你是经理苗！

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　　王洪东，十余载营销From EMKT.com.cn实战，从营销一线做起，历任区域经理、大区经理、销售经理等职，有良好的职业道德、职业素质、职业能力，通晓营销管理，善于组建营销团队，擅长团队建设、团队管理、营销策划、市场规划、渠道管理、市场拓展、目标管理、资源整合、费用管控、绩效考核、营销培训等。本人喜欢学习、创新、思考、总结，高度负责，能担重任，敢想敢做，意识超前。本人愿与开明老板携手并肩，风雨同舟，共赢天下！本人愿与营销界精英交流学习，共同进步！邮件：wanghongdong678@sin.com，whd0168@soh.com