（1）乱世中如何在“剩者”中成“枭雄”？

　　经销者大多所经销产品都处于竞争激烈，产品同质化严重的状态，苦于挣扎，不懂适应者已无情“被出局”，不懂如何在剩者中成为乱世枭雄？

　　（2）如何让自己势力不断得到积累而强胜起来？

　　大多者势力薄弱，营收不高，管理漏洞多，营收表象在增加，利润却成反比，辛辛苦苦却苦于无盼头；

　　（3）如何让自己手中更有筹码或资本？

　　部分者缺乏进取心，不专心市场，“挖空心思，动用一切脑细胞、时时刻刻”企图从产品方哪里“等、靠、卡”点可怜的油花，却忘记了自己最大的资本或筹码是什么；

　　（4）如何成为产品方的A类核心客户?

　　大多者抗风险能力差，只想借产品方东风直上九重天，忽视自身独立发展；却不知道厂家多是“薄情寡义”者，随时被踢出局现象屡见不鲜；

　　以上还有种种，不再一一罗列，如何成长为一个优秀的区域经销商？需要解决的问题有哪些？重点阐述如下：　　

　　第一：思想先行：独立成长与发展意识。

　　 怎样成长为一个优秀的区域经销商，首先要解决一个思想上或说“脑袋里”的问题，我们很多经销商把自己看成厂方的“臣”者，对所经销的产品缺乏积极的市场推广意识，缺忘记满仓库的货物是自己花了不少真金白银买回来的，厂方大推动一下，他就小动一下，罗嗦者还要附加不少条件方去行动，缺乏自身独立成长发展的基本意识，忘记了自己最大的资本和价值是拥有无限多的终端资源，树立起良好的独立自我成长发展意识，是解决以上问题的根本。　　

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