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中国营销传播网 > 特别关注 > 汇源果汁可乐的受害者?

汇源果汁可乐的受害者?


中国营销传播网, 2010-04-08, 作者: 路胜贞, 访问人数: 3152


  汇源注定与可乐有缘。

  在2009年与可口可乐的一席缠绵后,这对跨国鸳鸯,终是被“强行拆散”。

  汇源与可乐的分道扬镳也许本身并不是坏事,一年后的今天,汇源凭空的推出了果汁可乐,似乎证明汇源对可乐依然“一往情深”。

  但于此前的不同在于,汇源的意图是在果蔬汁销售额增长低于行业平均水平之际,重新给汇源制造一个新的经济增长点。至于成功与否,汇源可乐可乐与否,在于其后期的产品的形象定位和市场的运作。目前尚不能定论。

  事实上,果汁给人的印象一直比较中性,因为不具备可乐给消费者带来的冲撞感,所以一直缺少与时尚的对接。果汁可乐的推出,确实应该有其市场的需求基础。

  尽管长期来看,碳酸饮料呈现下滑趋势,但不可否认,汇源将果汁与可乐对接,并不是没有成为未来消费主流的可能。在有效的营销From EMKT.com.cn和消费引导下,汇源果汁可能倒有可能将可乐的部分消费者转移过来,从而造就一个新的消费群体,甚至带动一个新的消费品类的蓬勃发展。

  当然我们也承认,任何品类的创新都有风险,但是没有这种风险必然会使更多的企业或品牌固步不前。很多品牌消失的道理不是在于其积极的创新,而是在于其太过于注重防守。

  事实上很多品牌的成功都是在某种冒险的背景下,杀出一条康庄大道。

  如果在20年前,没有人会想到把自来水过滤一下也能摆在超市里去卖,3年前,没有人想果汁酿制的含有二氧化碳的会产生果啤这么一个新品类。事实上产品的成功往往是在这些个很不起眼的创新上。

  可乐未来的危机,就在于其固守可乐这一块阵地,汇源果汁可乐未来的可能的成功在于,它不固守于现有的果汁市场,也不止步于其去年在柠檬饮料上的不尽人意。任何尝试和创新对于企业和品牌来说都是值得赞赏。

  当然,果汁可乐的成功可能在于其先塑造一打批领袖型消费者,果汁可乐的概念一旦被这些富有尝试精神的领袖型消费者接受,很难讲,果汁可乐不会对今天的可口可乐等碳酸饮料品牌造成巨大的威胁。

  汇源果汁可乐一旦呈现出上升势头,立刻就会有引来更多的果汁品牌加入这个新品类的市场争夺中去,纯碳酸类的可乐饮料才是这场较量的最大受害者。很浅显的原因就是,众多碳酸可乐的市场会被含果汁可乐强行分割,碳酸可乐的消费者会大量流失,这才是大家可能意想不到的结果!

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