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金田磁盘营销企划案


中国营销传播网, 2001-03-30, 作者: 武义勇, 访问人数: 12296


一、前言

  企业经营中应把各种营销策略组合成一个整体,才能提高企业实力,从而在市场竞争中取胜。1995年,整个磁盘行业各种品牌明争暗战,竞争相当激烈,我们对郑州整个磁盘市场进行缜密的市场分析和调研之后,发现当时存在着“高质量磁盘价位高,低质量磁盘价位低”这一现象,针对这种现象,我们把金田磁盘整体定位在“高质量,低价位”上,由此,郑州金田磁盘公司开展了整体营销活动。到1996年底,金田磁盘已经成功占领了整个中原市场,直销和分销网络遍及河南省,金田磁盘全面上市占领市场获得了极大成功。

二、市场环境分析

  ㈠市场分析

  ⑴市场状况

  随着电脑的日益普及,磁盘的用量也与日俱增,对于将来磁盘的需求存在着一个巨大的潜在的市场。我们在对消费者的问卷调查中得知:磁盘质量的好坏是消费者购买磁盘时优先考虑的因素,而价格因素也是影响消费者购买何种品牌磁盘的重要因素之一。因此,对于金田磁盘而言,把两者有机的结合起来,找到一个最佳的结合点,那么就会发现一个很大的市场机会。

  ⑵品牌状况

  中国市场上磁盘的品牌很多,其中有国产和合资两种主要类型。例如:索尼、柯尼卡、万胜、金龟子等。虽然各品牌都有属于自己的消费群,但是却存在这样一个问题:高质量磁盘价位高,低质量磁盘价位低,并且市场上索尼、柯尼卡假盘盛行,使一些愿意出高价买质量较好的磁盘的消费者对其产生了不信任感,这就为金田磁盘以“高质量、低价位”进入市场提供了空缺机会,为争取一定的市场占有率提供了可能。

  ㈡消费者分析

  ⑴对于零散购盘的消费者:此类消费者往往借助朋友的介绍或商家的推荐选购产品。因此,消费者需经过一段时间的反复使用和比较,认定了性价比最好的磁盘,从而趋向于选购自己认定的品牌磁盘。

  ⑵对于银行等金融系统:大多数消费者使用的是DOS操作系统,而金融系统则大多使用的是Unix操作系统,而大多数磁盘生产厂家并没有生产出适合于金融系统的磁盘,针对这一市场空白,金田公司首次推出适合于金融系统的银行专用盘,从而满足了不同消费者的多种需求。

三、目标市场的确定

  经过仔细的市场调研,拟选择以追求“高质量、低价位”的零散消费者和金融系统做为金田磁盘的目标市场。

  作为主要目标市场的顾客有以下特征:在产品的所有属性中,最为重视产品的质量,其次是价格因素;品牌忠诚度不高,认为凡是产品使用效果好,价位又适中,皆属购买对象。对此部分消费者来说,各种信息来源中朋友介绍影响最大。

四、产品定位

  金田磁盘定位在适合大众化消费,尽量满足各类消费者需求的中高档磁盘。以高质量、低价位的形象进入市场,这样即有利于树立金田磁盘的美誉度和品牌知名度,又能针对消费者重视产品使用效果及价格的特点。

五、营销组合策略(4P策略)

  ⑴产品:对于磁盘,针对消费者重视产品质量而忽视产品包装的特点,对于产品应严格把好质量关,在尽量减少产品包装费用的同时,还应追求包装的多样化,如有单片装、五片装、十片装等,以满足不同消费者的需求;

  ⑵价格:采用差异化定价,使产品的价格略低于市场上同档次产品的价格,是价格具有竞争力;

  ⑶广告及促销:针对磁盘这一特殊商品,应大量制作POP广告,同时粘贴印刷精美的宣传品,使产品能迅速被消费者了解并激发消费者的购买兴趣。广告的宣传重点是树立产品形象,扩大知名度;

  ⑷销售渠道:走直销和分销相结合的道路。零散购盘的消费者大多通过零售商购买,因此对于零售商应该走分销的道路,并且维护好同零售商的关系,因为一部分新用户是通过零售商对产品的推荐而进行购买的;对于金融系统,应该走直销的道路,让业务员直接面对终端客户,并且应该保持两者价格的统一。

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