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如何应对网销品牌专卖店时代的到来? 在2010年,网络销售出现了一个很明显的现象,那就是各大品牌自建商城、倾巢而出,这宣告了网络销售面临品牌专卖店时代的正式来临,其实这也是一种摸索的过程,在今年经过第一轮洗牌,会有些不适应新渠道的品牌被淘汰出局。但是后来者仍然不会因为前辈的覆灭而止住脚步,网销专卖店只会越来越红火,从而群雄逐鹿,分网络渠道一杯羹。 其实网络销售的规律和传统的商业形态走过的路程是一样的,我们小时候最早接触的是百货大楼,所有的商品一应俱全,但随着社会的发展,不同的业态开始剥离,于是出现了服装城、家电城、小商品城,随着消费者对品质更进一步的要求,出现了不同品牌的专卖店,它让消费者购物不仅仅是购买一件商品,更是购买一种文化。不同喜好的消费者成为不同品牌的粉丝。所以品牌专卖店的任务不仅仅是迎合潮流,而是开辟一个全新的消费理念和消费文化,厂家要做的就是将每一件商品打上精神的标签。 网络销售必然也要经过这样一个历程,从淘宝的百货铺,逐渐到近两年京东、新蛋等家电数码专业网购平台的兴起,还有男女服饰网购平台的火热,如凡客、麦网、梦芭莎等,这宣告了网购细分化年代的到来。 而今天各大品牌自建商城的出现,如宝鸟、ERQ。这向世人宣告:电子商务的品牌专卖店的时代到来了。是的,在一群怀有创新梦想的人簇拥下,销售出现了新模式,从此网络购物将迎接品牌专卖店的时代。 网络销售是在搞IT?还是搞产品销售?这是一个很困惑的问题,笔者就此问题采访了拥有自有工厂的ERQ牛仔裤专售品牌总监李东临先生,李先生说:凡客诚品是搞IT的,他只不过用了服装作为推广介质而已,ERQ是做品牌的,他只不过选择了网络作为渠道而已。这种观点反应了网络推手公司和自有厂房公司的不同之处,用传统的经营手段来讲,网络推手公司是一个品牌工作室,相当于传统经营中的写字楼团队,他并不在意卖的是什么东西,他着重点是在推广。而拥有自有厂房和几千员工的企业,网络对于他们来说,是新增的一个销售渠道而已。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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