中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销诊所 > 直面:今麦郎“跑偏了”!

直面:今麦郎“跑偏了”!


中国营销传播网, 2010-05-11, 作者: 杨旭, 访问人数: 3950


  近一段时间,今麦郎方便面的新品——直面,其广告颇有“冲击力”!电视媒体、户外广告开始大面积轰炸:直面的冲击!那句夸张的广告诉求“直面,顺溜极了”更叫人“惊心动魄”!(如下图)

  看到这则广告后,笔者一时震撼而无语。其雷人的表现手法,着实让人吃惊,甚至有种“恐怖”感。画面中一位时尚的女子,一手端着面,一手拿着筷子,面还没到嘴里,其表情与动作就开始夸张:嘴型嘟起,眼睛瞪起,惊讶状尖叫起,头发爆起,如同刺猬一般……

  今麦郎通过这种画面来表现直面的直,笔者看后确实有些费解,因为这女子的表情与表现不像吃直面那样“顺溜极了”,倒像吃的是非常之辣面“辣极了”。坦白直说,笔者也是今麦郎弹面忠诚的消费者,但看了直面的广告却连弹面也不敢吃了,因为老有一种感觉——自己的头发在瞬间突然直直爆起。吃一碗面能迅速改变发型,这也太玄了!

  广告本身没必要过多评论,笔者在此就“直面”谈几点看法。

  核心信息缺乏有效的传达

  众所周知,今麦郎以创新经营而立足于市场。当年,今麦郎通过品类创新,以“弹面”迅速独鳌江湖,实现产品与品牌的升级,成功由农村转移到城市,达到了质的飞跃。尤其是聘请香港著名演员张卫健作形象代言的影视广告,以幽默诙谐的方式,巧妙地演绎了今麦郎的弹面,生动地给消费者传达了今麦郎弹面的筋道、好吃等卖点,有效激发了消费者的购买欲望,从而树立了弹面的第一品牌。

  而今,今麦郎直面却让人感到有些生畏。笔者认为,这则广告这么传播出去,无论对今麦郎的品牌还是消费者的认知都会大打折扣。其实,更关键问题的是:“直面,顺溜极了”的广告诉求到底想让消费者从中感受什么有效信息?是吃直面比较快,不用嚼就直接下去啦,这对消费者而言有什么意义,根本没有说明直面与传统的弯面除形态以外有什么本质区别?

  从广告创意本身来看,说实话还是挺引人注意的,吸引人的原因在于它太吓人,尤其吓到了小孩子(家长反映)。关键你不是药品、保健品等通过恐吓的方式来达到销售的目的,况且恐吓式广告目的很明确的,而今麦郎直面的广告纯粹夸张过度,太雷人,也正是如此,才导致它的核心信息不能有效传达。

  表面上看,今麦郎直面这则广告主要目的(笔者认为)是为了传达直面的“顺溜”,形态上不同于传统的弯面,但一定比弯面好吃吗?恐怕也不一定吧。那么,直面突出的核心信息是什么呢?似乎并没有体现出来。它不像五谷道场当年喊出“非油炸”面,然后告诉消费者吃非油炸面比传统方便面“更健康”,这样简单明了。企业必须明白一点:消费者不会为他不理解的东西而去买单的。

  同时,它所谓的“卖点”又被女子的夸张表情和突然爆炸的发型所淹没,使消费者在接受信息时重点转移。所以,直面诉求除了给向消费者留下深刻的印象是夸张的女子以外,恐怕就是心有余悸的思考了,尤其对那些刚刚烫完发的美女们,还敢吃这种具有“特异功能”且立竿见影的直面吗?


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*“弹得好,弹得妙”—今麦郎弹出一个大格局 (2012-07-17, 中国营销传播网,作者:张胜军)
*今麦郎:让卤蛋飞 (2010-12-25, 中国营销传播网,作者:李以良)
*舒淇代言今麦郎,坐稳扶好看广告 (2010-06-17, 《广告主》,作者:尹云从)
*今麦郎,你在干什么呢? (2010-04-22, 中国营销传播网,作者:路翌)
*面变直,今麦郎前进的道路就直了? (2010-03-03, 中国营销传播网,作者:李以良)
*今麦郎困境:成也定位,败也定位 (2009-06-01, 中国营销传播网,作者:李明利)
*今日今麦郎:何故自彷徨? (2008-11-05, 中国营销传播网,作者:冯启)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:30:03