看看市场艰难时期那些购物者的表现吧，他们似乎都躲起来了。事实上，他们并不是在躲避那些营销From EMKT.com.cn者，他们首先躲避的是他们自己。大把花钱的内疚心理、对经济的不确定和忧虑让购物者们控制住自己购物的急切心理，在这种控制心理的驱使下，他们的购买行为最终被延迟或者取消了。这就是如今零售市场上竞争与以前相比更激烈的原因。在零售市场上，购物者不可避免地面临一个个选择，直到万不得已时才做出购买决策。消费者最终选中某品牌的产品并为之买单，这一刻对于任何品牌而言都是关键的决策瞬间（First Moment of Truth）。

　　那么，在关键决策的瞬间，企业怎样才能让品牌发挥作用，更有效地影响消费者的决策呢？商店是否只是作为一种产品存在的提醒性工具呢，抑或是真正能为品牌提供一个难得的展示机会，并一举赢得消费者的心？基于购物者对品牌的想法和态度，在任何一个主动性的零售过程中，企业要增强消费者对自己品牌的正面反应，否则品牌反应就会起到相反的作用。注意：在这场游戏中，应该对购物者想法和态度保持关注，这样才能让营销者开展更具有针对性、更有效的营销活动。

　　基于对亚太地区16个国家的调查研究，帮助营销者了解购物者和品牌之间存在着怎样的联系，是什么影响了购物者的店内购买行为，让营销者将重点放在购物者的想法上而不是各种族不同的人口特征上。最终，基于想法、感受和反应，将亚洲购物者分成多种类型，用以帮助营销者针对不同的人群选择适合的零售渠道，以及帮助他们了解不同的渠道对营销将产生什么样的影响。

　　以下是零售市场上5种细分群体各自不同的反应：

　　感知价值寻求者

　　这是菲律宾、斯里兰卡、马来西亚、越南和中国台湾大多数购物者共有的购物思维特点。这一类型的购物者很看重一点：购买某种品牌商品是否能够让他们觉得自己是聪明的购物者，是否能让他们觉得获得了超值的利益。他们希望感受到：品牌对于自己的需求有很好的了解，而且在质量、可靠性和耐用性上都有保证。

　　功能性第一

　　这类购物者主要是在新西兰和澳大利亚，他们不会采取毫无意义的购物行为，也不会被情感性信息或是花哨的承诺所吸引。他们倾心的品牌必须能够以最合理的价格最好地满足他们的目标需求。

　　“新型”品牌享受者

　　这类购买人群主要是在中国内地、印度、越南和孟加拉国。这类购物者将购物视为一种冒险活动，他们会受自己看到的、接触的、感受的和听到的等因素的影响而兴奋。他们在选择品牌时对品牌的功能不会太注重，只要这些品牌能够起到丰富情感的作用就行了。

　　个人主义信仰者

　　这类细分群体在日本、印度尼西亚、新加坡、韩国和中国香港等国家和地区占大多数。在进行品牌选择时，他们并不受品牌流行度和品牌地位的诱惑。他们不关心其他人对于品牌是怎么想的、怎么说的，因此也不想受到不必要的烦扰。他们希望自己能够做出决策，决定哪些是最适合自己的品牌。

　　地位寻求者

　　这类购物群体主要分布在泰国、斯里兰卡，从某种程度而言，在韩国和日本也有这样的购物群。他们在选择品牌时，希望确认品牌选择能够反映出自己的生活方式，表现出自己的个性。

　　这五种亚洲品牌部落群特征为营销者提供了重要的线索，可以帮助营销者进行品牌建设，让他们知道如何规划品牌商品的店内展示信息，以便更有效地通过各种渠道锁定购物者。各种不同的购买群体都在寻求各自心目中一种重要的零售体验，他们拥有不同的品牌体验预期，因此营销者必须结合目标顾客群，注重匹配合适的店内环境、销售员工和信息传达方式。

　　以下是关于如何增强零售信息的一些关键要点。

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