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错位:“占第一”的“老二”才能成功 “定位理论”被称为“有史以来对美国营销From EMKT.com.cn影响最大观念”,但是,离开“错层”的思维方式,我们很难发现“定位”的深层本质。“错层”是“定位”的药引子。 “错层”思维是一种透过现象,揭示本质的思维方式。因为世间几乎所有的事物和现象都有层次之分,只由坚持“错层”,才可以错开表面,发现事物、现象背后隐藏着的深层本质。 “定位”表面上看起来就是“确定一个位置”而已,但是很多人并没有弄明白,“定位”所要求的位置不是一般位置,而是“第一”。定位理论绝不是“什么产品卖给什么人”,而是“什么品牌在消费者心中留下什么印象”。 说到底,“定位”就是关于“占第一”的理论。因为“第一”留给人的印象最深。 定位就是占第一,因为人们往往只能记住第一,记不住第二。很多时候,说的极端一点,第一就是唯一,第二就是失败。 但是,有些敏锐的读者也许会指出:也有一些品牌通过“占第二”而获得了成功呀? 例如,美国的“艾飞斯出租汽车”,面对行业老大“哈兹”,就打出了“我们是老二”的口号,反而获得成功。 再例如,中国的蒙牛,在创业之初,面对行业老大“伊利”,也打出了“蒙牛,向伊利学习,做内蒙古乳业的第二品牌”的口号,也获得了成功。 呵呵,我想说的是:千万别被表面现象所迷惑。思维没有“错层”,看到的永远只能是表象。(郎咸平教授比我说得更极端——凡是想到的都是表面的,凡是学到的都是错的) 我们只要运用“错层思维”,错开事物的表面,才能发现事物的真正深层本质。 美国的“艾飞斯”、中国的“蒙牛”,绝不是通过“当老二”而获得成功的,他们之所以成功,还是因为“占第一”:他们在各自国家是“第一个”宣称自己是老二的。他们占的就是这个“第一”。 “老二”不会带来轰动效应,但是第一个宣称自己是“老二”,就会产生轰动效应了。所以,人们不是因为他们是“老二”而记住他们,而是因为他们“第一个”宣称自己是“老二”而获得了眼球。 这就是“错层”。只有错开表面现象,方能发现隐藏在事物背后的真理。 有些不明白“错层”玄机的企业采取了“守株待兔”的愚蠢策略,看到别人宣称是“老二”获得成功,于是,也宣称自己是“老二”,以为只要当“老二”就能跟着沾光。中国的“金娃果冻”就是这么干的,宣称自己在果冻行业是“老二”,结果一败涂地。 因为“金娃”不知道“艾飞斯”是美国第一个宣称自己是老二的,蒙牛是中国第一个宣称自己是老二的。他们的定位成功,都在于“第一”。而“金娃”就有点傻了,不知道“错位”的玄机,在中国“第二个”宣称自己是“老二”,只能落个“东施效颦”的下场。 记住了,只有“占第一”的“老二”才能成功! 刘悦坦,商业“层境战略”创始人,美国密苏里大学营销传播学博士后,山东大学文学与新闻传播学院院长助理,硕士研究生导师。美国赢资(ENTHIS)国际企业战略咨询机构(大中华区)首席专家、最受欢迎的培训师。“美国洛杉矶国际品牌文化节”暨“美国金天使经营大奖”中国召集人。山东省广告协会副秘书长,山东大学中国文化产业品牌研究中心副主任。脑立方教育咨询集团创意工场战略顾问、高级合伙人。国家社科基金项目主持人,教育部优秀留学回国人员科研基金获得者,山东大学教学能手。《销售与市场》(评论版)特约专家,《现代营销》“最受读者欢迎作者奖”。国内外多家企业战略顾问。电话:159 6969 4973, QQ:124059400,电子邮箱:yuetan_liu@yaho.cn 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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