|
|
|
|
家电业“黑白配”布局遭考验
“王康平已经离开了TCL集团，但今后去向并未明确，自主创业的可能性并不大。”日前，一位知情人士告诉《中国企业报》记者，当年从科龙空调总经理任上选择加盟TCL集团，担当家电事业部部长，并于去年荣升TCL高级副总裁一职，王康平在TCL这些年来在苦寻推动TCL白电业务增长的捷径，但与多媒体业务相比，TCL家电业务一直难以获得“飞跃性”发展。 上述人士指出，近年来，以空调、冰箱、洗衣机为主的TCL家电业务取得了一定的增长，但在内销市场上规模与品牌提升缓慢。王康平的辞职，既是TCL对于家电业务在近两年来国内市场大涨形势下表现不佳的不满，也是王康平要寻找新平台的解脱。 行业分析人士洪仕斌指出，TCL从彩电企业起家，利用品牌和网络优势快速向白电市场扩张，在整个家电业的集团军扩张中起步较早，但发展势头虽较为缓慢，这种现象在国内家电领域较为普遍，并非个案。 海尔从白电进入黑电领域、长虹从黑电进入白电、海信科龙从黑电向白电扩张，近年来这些企业除了在主业上保持着稳定的增长，对于多元化扩张的新领域一直在寻找做强做大的道路。当年，海信并购科龙被认为是海信提升白电业务的解决手段，而长虹入主美菱也被认为是寻求在空调、洗衣机等业务上的新平台突围。 洪仕斌指出，如何在“黑白两道”上实现全面发展，这已经不是TCL所面临并迫切要解决的问题，而是整个中国家电企业从单一业务向多元业务进行集团军扩张过程中必须面对的新课题。 TCL家电冲刺 接替王康平出任TCL家电集团CEO一职的，则是来自于TCL集团的一员老将、集团董事兼高级副总裁赵忠尧。一位TCL家电集团的员工告诉《中国企业报》记者，赵总是公司的老人，其负责的惠州泰科立集团（即TCL的部品业务）近年来取得了不错的业绩，负责家电业务后，可以加强家电与集团内其它部门之间的沟通与合作，同时为家电业务争取更多的话语权和资源投入。 记者了解到，赵忠尧入主之后已经拉开了TCL家电业务的人事调整序幕。陆续从多媒体公司引入了不少业务和销售精英，经营策略也随之调整。原TCL空调国内市场负责人何彤彤已被调至集团人力资源部，其职位则由原TCL彩电湖南分公司总经理李文国接任。同时，集团对于家电业务的资源投入也有明显加大，从授信资金和项目上都有不少支持。还从集团层面对各事业部的活动项目进行了协调，让各个事业部有参与的机会。 实际上，近年来TCL借助“家电下乡”政策在洗衣机和冰箱两大类产品上获得了规模上的提升。但是一直被TCL家电视为支柱产业的空调业务，除了在海外出口上一直保持着稳定的发展，年出口销量保持着100万套以上，近年来内销市场的表现却低于预期。这也成为今年赵忠尧入主后亟待补齐的一块短板。 一位业内分析人士指出，赵忠尧负责家电业务，从目前来看会对TCL家电业务提升有很大的推动作用。赵忠尧可以利用其在集团内部的个人威望和影响力，为家电业务与其它关联部门之间的合作与沟通搭建比较好的平台，减少资源内耗、增加关联性效益。一方面可以带动TCL家电业务向内部管理要效益，另一方面则可以提升TCL白电在市场上的战略力。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
