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基本药物制度:谁喜,谁忧?


中国营销传播网, 2010-06-03, 作者: 王亮, 访问人数: 2178


  基本药物制度已经在包括河南六个试点城市在内的全国试点城市展开,转眼间已经试行几个月。笔者作为基本药物实行下开发终端渠道营销From EMKT.com.cn企业的代表,也积极关注基本药物政策落实的一举一动,从政策层面到试点市场的整个发展态势,花了相当大的精力予以关注和研究。

  从河南省内几个试点市场的政策运行情况来看,基于国家和省市机构为核心给基本药物制度落地实行的种种举措,在整个基层市场产生的影响却并不如参与其中的各个单位预期的那样,有喜亦有忧!或许,这个过程本身就与国家的预期相符,通过试点市场的政策执行发现问题、解决问题,从而为全国范围内的全面实行奠定基础。

  四大主体,反应各不同

  在基层市场,直接与国家基本药物制度息息相关的主体,笔者将其总结为如下四个方面。而这直接与基本药物对接的四个主体,对于基本药物的认识从狂热期待到悲喜交加,演绎的相当精彩。

  1、 商业公司:强与弱的博弈

  在此次基本药物政策实施过程中,首要的核心环节就是为基本药物进行渠道转移的商业公司。这其中,包括通过招投标中标的一级配送商,和广大的不具备基本药物配送销售权的县级商业企业。

  比如,此次河南省内中标的基本药物一级配送企业有20家,既有生产企业自建的商业企业,也有如九州通般的传统商业企业大鳄,还有地政关系较好的地区强势企业。同时,这些企业根据自身传统优势区域,在省内划定的基本药物试点地区根据当地实际情况,又进行了圈地,各地自主展开的配送企业招标,又让一些区域诸侯浮出水面。可以说,这些手握尚方宝剑的强势企业,必将成为基本药物实施下的最大受惠方。

  而另一方面,常年盘踞县市区的商业企业,则可能面临着占据整个销售品种和规模相当大比例的基本药物不能销售的严峻局面。于是我们看到,各个县级商业公司都在积极与区域内的一级配送企业对接,希望可以成为本县区内的基本药物配送单位,保护住既得利益。当然,这样的结果并不是每个企业都得到的。一部分企业通过自己良好的关系与一级配送单位签了合同,虽然拥有了基本药物的销售权,可是又要承担向一级配送单位缴纳几个点的管理费用,无形中增加了经营成本,降低了收益。当然,那些没有获得二级配送权的县级商业企业,则只能等待着被收购或破产的命运。所以,无论有没有二级配送权,县级商业企业的日子都不好过,从这个意义上讲,为数众多的县市级商业企业对基本药物颇有怨言。

  2、 乡镇卫生院:牛气冲天大赢家

  此次新医改目的就是要加强基层医疗建设,其核心就是乡镇卫生院。于是我们看到这样的情况,原本冷冷清清的乡镇卫生院,现在人满为患,甚至患者都临时加床到走廊上。而各级政府也通过送救护车、诊疗设备、为乡镇卫生院投资建设病房等扶持,让乡镇卫生院的软件和硬件不断提升。

  同时,还有一个更值得乡镇卫生院骄傲的举措:以后乡镇卫生院所属区域的基本药物,统一由乡镇卫生院向辖区门诊或村级诊所供应。门诊和诊所不得擅自从其他途径购进基本药物,否则一经核实予以处罚。由此不难预见,今后的乡镇卫生院在名正言顺的拥有了药品经营权后,将会何等的强盛。所以说,基本药物制度实施后,乡镇卫生院才是最大赢家!


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关于作者:
王亮 王亮:医药行业实战营销人士,多年知名企业从业经验,“定位突破营销模式”倡导者。历任市场经理、企划部经理、调研部经理等职务,对医药招商、OTC、第三终端、商业流通等渠道均有一定研究。《中国医药报》《医药经济报》《销售与市场》等知名媒体撰稿人!信奉实践出真知,希望和各方朋友交流探讨!
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