|
先小人后君子的营销之道 最近公司在业务上渐渐出现了一些症结,多是因为之前的政策不完善,只是一些笼统条款,而完全没有办法执行。也有业务不太成熟的客户经理,总是站在客户一边,在公司政策不完善的情况下,给客户承诺太多,甚至超出公司的正常利润。客户总是想要多得一点东西,公司又总是想少给一点东西,这就形成了一个阶级对立的矛盾。 诚然,站在客户的立场上,我很能理解,他们选择跟我们合作时,是放弃了好多的,一个行业竞争者很多,我们无法垄断,也投入了很多,时间精力财力等等,客户之心可以理解,在利润允许的情况下,公司当然也想维护好每一个客户。 站在公司的立场,毕竟作为公司的员工,是得维护公司的利益。公司在盈利的情况下,员工才能拿到合理的薪水,公司也才能有实力去扩大市场,给客户更多的实惠。 任何一种合作都应该是一种双赢的局面,才有可能发展,任何单一一方的暴利,都会导致合作关系破裂。作为生意人,作为生意团体,每一位投资者自然都明白,生意不是敲诈,也不是诈骗,一次就跑。关于恋爱,有人说:对女人而言,每个男人都是骗子,只是坏男人骗你一阵子,而好男人骗你一辈子。这句话用在生意场上也完全合适:每一个公司都是骗子,只不过坏公司骗你一阵子,而好公司骗你一辈子。我想任何一个公司,对于能赢利的客户,都会想要让其跟自己合作一辈子的,而客户也是这么想的。 员工必竟不是投资人,不能理解老板的心情。而对于业务人员来说,客户是直接跟我签约的,我是代理人,我如果对不起他,我会很煎熬,这也是老板无法理解的心情。首先我们得表扬这是一些有道德,有良心的业务人员。所以站在双方的立场上,在做小人的这个阶段,我们就要去寻找让这个双方都能点头的交集,只有在这个点里,业务人员觉得我能对得起我的客户,对得起我的良心,老板也能盈利谐大欢喜,我们就将这个点制订成政策。 求婚时笨男人会说“亲爱的我明年就给你买房”,而聪明一点的男人会说“亲爱的,今年我们23,30岁之前我一定给你买房”一年之后两人情况都不如意,前者妻子会说“当初你答应给我买大房子的,你看看现在?”。而另一个则是,妻子会鼓励他“还有六年了,要加油啊”。两个家庭的结果也可能是不一样的。而原因就在于,前者前期害怕作小人想作君子,所以让自己被动,后者却在一定程度上作了小人,从而掌握了主动。当然也有更理性的,这里我们也可以理解为更小人的,直接签下婚前协议,将我们协商好的一切都签写进去,到时候按协议执行,谁也无法抵赖。 对待客户也应该如此,聪明的业务人员告诉客户“公司在正南方开了一条路,所有的客户都在沿着这条路走,你也往这走就行了”,而不太聪明的业务人员,则是反过来告诉公司“我们的客户想要往北走,公司去北边开一条路吧。”这样出现的结果就是客户经理被客户牵着鼻子走,总是觉得公司做任何事情都不够,怎么总也满足不了客户,久而久之,员工对公司产生了怀疑,客户也会觉得跟这公司合作一点前途都没有,怎么开一条路这么难?结果合作破裂了。 其实客户跟公司都没有错,而关健是当初牵手的时候到底是怎么许诺的。这就要求公司制度必须是完善的,业务人员不可以乱许诺,公司只能给你这么多,这是列成条款的,如果你不同意我不强迫。如果你选择了我,我也会按照这个条款来执行,不然你可以告我,让法律来帮你,这就是政策、合同的意义。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系