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警惕国美“去黄光裕化”之后的“美国化”？ 近日，国美连续发布重大新闻，一是公开国美的五年战略规划。根据这一规划，国美将重新走上每年开店超过100家的扩张道路。截至2009年底，国美电器拥有的门店数量为1200多家，总销售额为1068亿元。在过去两年的转型调整中，国美电器关闭了数百家经营效益欠佳的门店，致使其陷入开店停滞期。二是公司董事会已同意公司主席兼总裁陈晓辞去总裁一职，总裁职务由公司执行董事兼执行副总裁王俊洲担任。一时间，外界揣测，这是国美去黄光裕化的又一举措；也有媒体称，这是国美控股权博弈的升级。 但笔者认为，“去黄光裕化”也好，“控股权博弈升级”也好，这些只是“瞎子摸象”的猜测，而非国际资本大鳄鱼进入中国From EMKT.com.cn市场的真相。 螳螂捕蝉，黄雀在后。站在国美背后的“黄雀”就是资本大鳄就是贝恩资本，操纵贝恩资本的老板就是纵横美国政、商两道的风云人物——米特•罗姆尼。 1947年罗姆尼出生在一个摩门教世家。从哈佛毕业后，他白手起家创办“贝恩资本”投资公司。1999出任盐湖城冬季奥运会组委会总裁兼首席执行官。2002年1月当选为马萨诸塞州州长。良好的个人形象，出色的领导天赋，以及在商界的成功经验，使他成为了最被看好的共和党总统候选人，有人更是将其称为“新一代的里根”。尽管2008的大选，他初选不敌麦凯恩而遗憾出局。但人们依然相信， 站在国际看国内，站在产业看企业，站在资本看市场，站在对手看自己，站在金融看连锁，国美的前途不容乐观。 国际资本的特点是：将低成长性的企业卖给中国，比如联想收购IBM电脑。TCL收购汤姆逊。但拒绝将高成长性和资源类的企业卖给中国，比如中铝入股力拓受阻，中海油收购优尼科被否。 外国资本进入中国着眼的是中国市场的高成长性，一般都会得到高回报，而目前贝恩争夺国美的控制权，自然也不例。 据《华尔街日报》批露，德克萨斯太平洋公司（TPG Capital）将其在深圳发展银行股份有限公司（Shenzhen Development Bank）的股份出售给中国平安保险（集团）股份有限公司（Ping An Insurance （Group） Co. of China），获利丰厚。TPG将当年作为对价支付而获得的平安股份售出兑现，仅出售了所持股份的半数略多，即获利12.5亿美元。六年前，TPG购买深发展的股份仅花费了1.5亿美元。 而太平洋保险（集团）股份有限公司（China Pacific Insurance（Group） Co）于去年在香港上市时，凯雷投资集团（Carlyle Group LP） 获得巨大成功。基于最新港股股价，凯雷投资集团四年前以4.1亿美元购买的太保股份的市值已经大幅攀升至约55亿美元，成为凯雷投资史上最成功的投资之一。 零售业，在资本眼中属于“肛门性”产业，是一个国家的“消费通路”，其模式是“类金融运作”，由于中国的金融是外资“禁区”，国际资本无法染指，但零售连锁企业属于交叉性行业，不被国家有关机构重视，国家目前无明确规定，外资不准进入，从而给国外资本留下“暗渡陈仓”的空间。国美的遍布全国的网点，巨大的现金流融资能力，无疑是国际资本眼的“肥肉”。但这块“肥肉”却关系产业安全，更令人担忧。这也是凯雷收购徐工机械，可口可乐收购汇源，最后被商务部否决的原因所在。 如果有一天，贝恩绝对控股国美，并不按理出牌，就不是“陈晓们”、“王俊洲们”的股东利益问题，而是中国零售业与家电产业安全掌握在谁中的大问题了。 写过《绞刑架下的报告》的捷克作家伏契克有句名言：“人们，我是爱你们的!你们可要警惕啊!”；在此，我同样提醒一句：国美，警惕啊！“去黄光裕化”后的“美国化”！ 欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： weiminzh08@16.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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