诚如烧水，我们都知道再节能的炉子也不可能做到能源100%利用，最多也就30%左右，倘若一鼓作气地将水烧开，有可能是最节省能源的一种办法，相反，如果怕浪费柴而慢慢烧，表面上看可能是省了，但往往浪费更多。有时候广告的投放如同冲厕所，细水慢流有可能冲不掉，而一盆子水一下子倒进去就可能冲刷干净了，毕竟细水慢流形成不了很大的力量。尤其是今天注意力经济时代，邵珠富认为，平淡就是无、声音小也是无，所以要么你就将自己的营销From EMKT.com.cn搞得出格、出奇，像马诺、凤姐，出格得要命，反而营销成功了；要么你就将自己的声音搞得很大，将十天的投放集中在一天推出，有可能会引起人们的关注和讨论，做足吸引眼球的文章，自然营销也就顺势营销成功了。

　　同样，我的另一位好朋友L总，他经营着一家医院，L总并不是一个精明的人，很多时候他连什么是策划都搞不清楚，但L总有个特点：“知人善任”。对策划部他是要什么给什么，但有个基本的条件，你得完成制定的目标和任务才行。结果呢？策划总监放得开，在与媒体或者其他同行交往的时候也能够做到落落大方，为他们搞了不少精彩的策划，而L总的业务还被集团领导多次表扬。L总的“糊涂”成就了他事业的成功。他虽然没有小聪明，却拥有大智慧，而再小的智慧也胜过再大的聪明。

　　在新一期的《新感觉》杂志上，我写的一篇文章就是倡导广告部要推行笨文化的，“笨”从字意上来讲，应该是竹子的本质的意思，而竹子的本质有三层意思：

　　1、丛生，即团队的力量，做广告过去靠个人的单枪匹马或许能够成功，但在如今的资源整合时代，已经很难了，这时候就需要发挥团队的力量，因为每个人都有自己的核心竞争力，也都有自己的不足，只有团结才能取长补短；

　　2、空心：大海之所以成其大，是因为将自己放到了低处，面对客户我们只有将自己的心态归零，我们才能够抛弃过去旧的思路、重新适应时代的心态，广告这东西是易碎品，今天很时尚的做法明天未必适用，所以我们要经常将自己的知识清零。

　　3、节节高：正是因为广告变化太快，我们才有必要学习，天天有进步。只有每天都在进步，像海洋里的鲨鱼一样不停地游动，哪怕是在睡觉之中也不停止，我们才能紧跟时globran.com代的步伐，鲨鱼是没有鱼鳔的，如果不动就会沉到海底，我们广告人也是，所有的经验只能算是旧经验，而只有不断创新才能够不被淘汰。而这需要我们不断地游动----学习。

　　邵珠富，济南时报副总经理，国内多所高校广告专业的客座教授，山东大学天下讲坛的讲师、中国移动特聘专家，擅长医药、餐饮及啤酒类产品的营销与策划，联系电话>>: 0531-82886288，电子邮件>>: szf@e2.cn