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糖酒会,企业还是“悠”着点好


中国营销传播网, 2010-07-22, 作者: 张洪瑞, 访问人数: 2389


  展位争夺、媒体争夺、宣传争夺成为糖酒会的一幕幕重头戏,糖酒会通常被称为“有钱企业的游戏场”,在每届会上经常会看到一些企业的“大手笔”,少则几十万,多则数百万的投入,营造的活动场面可谓是相当豪华。但是,如此疯狂的做“秀”炒作,结果却只是昙花一现而已,造成的视觉震撼三五天之后便已尘埃落定。 

  于是,糖酒会也就成了众多酒企的难言之隐。其实,尴尬不是出自糖酒会而是源于企业自身的宣传规划。糖酒会招商炒作,关键是要量力而行。有资金实力的企业可以摆点谱,没资金实力的企业就少“打肿脸充胖子”,有些不必要的投入该省则省,没有必要“过把瘾就死”。 

  广告传播“悠”着点

  广告不是万能的,但没有广告往往是万万不可能的。一般一些酒企会在糖酒会前后,在一些报刊杂志上做一些广告宣传,从而提升品牌形象和企业形象,助推糖酒会招商成功。

  然而,这笔广告费用对于实力雄厚的企业来说,可能是“九牛一毛”。但是,对于新兴酒企或中小酒企则有可能是“身家性命”。因此,糖酒会上的广告传播要讲究策略,不能搞盲目炒作,并且选择媒体也非常重要。

  如今,正是各品牌酒广告混战之时,各品牌的传播策略和媒体组合策略有所不同,大多数企业都是以电视媒体为主。

  但对于一些实力较弱的中小企业来说,广告传播策略应厚积而薄发,集中优势兵力,打造区域样板市场。比如,可以以媒体平面报刊为主,迅速启动市场,打好节日市场抢夺战(因为报媒广告立竿见影,当天见效,适用于市场启动期,电视广告市场启动较慢,一般两三个月后才能见效,针对市场争夺不利,适用于市场成长期和稳定期)。

  一家果蔬酒企业曾在2005年秋季全国糖酒会前,在央视投入了五、六百万元,并称这是“品牌战略”,目的是为了“打造中国健康果蔬酒第一品牌”。

  没想到的是,这几乎完全是靠银行贷款来的广告投入,犹如泥牛入海。

  虽然,糖酒会后的近两个月内,企业获得了近200万左右的回款,但是,这已让投资商失去了信心,加上上百万的玻瓶费追讨,企业已是回天无力了。


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