下面先例举几个现实和乱象：

　　一、由于很多民营企业的人力资源从业者水平很有限，挑选求职者资料的时候，也是不认真的，不考虑公司的实际要求，就会通知很多优秀的求职者，可惜又不能给对方合适的薪水，以及与对方期望的企业愿景、价值观、给人的印象是很草稿，因此很多时候结果都写在脸上。因此，和他们的交谈中，你很快就可以判断出是否有戏。

　　二、当面试官问你还有什么问题要问，基本上代表你不适合岗位了，有两种情况：一是因为他对你没有提问的欲望了，而且，他对你没有兴趣了，估计前面的问题，也不多，只有几个问题，你不符合岗位的要求；二是你的薪水要求大大超出其公司的范围，因此只是礼貌的谈谈，不具有实质意义。这个时候，求职者不妨考虑回击，毕竟浪费你的时间和精力，让对方难堪，问一个很专业的问题，让你们探讨。或者直接说出你的看法，表达你的不满。

　　三、还有的公司面试官自认为自己懂一点人力资源理论，在面试的时候，有些不尊重求职者，一旦求职者没有听说某种说法时，露出鄙夷的神情，这类公司，基本上也找不到合适的候选人，因为在第一关就被筛掉了。

　　四、还有的公司初试结束后，面试官对求职者的印象很不错，于是约定复试，甚至给出复试时间，但是从此再也不会接到复试电话，这是没有职业操守的体现，即使不能录用，也应该再次给个电话，说明原因，由此可以想见，这样的公司的企业文化会是多么的糟糕，不去也罢。

　　五、一些企业打着招聘的幌子，比如，招聘广告上写着行政人事经理岗位，可是去面试的时候，却要你从事业务类的工作，还有的企业打着高官助理的光环，其实却是骗子公司，名字还很大，什么加州资本，高柏控股等等。有些公司倒不是完全骗子，而是他们实际需要的岗位招不到人，或者因为该岗位挑战性太大，或者名称很不好听，或者实际工作不是主流，甚至有些灰色成分，其实在行骗而已，还有一些所谓的投资顾问公司，给你的条件是不给底薪，完全靠你自己去开发客户来赚取薪水，试用期你顶不住，就滚蛋，然后继续招聘，反正也不用成本，电脑也不知道从哪里弄来的。还美其名曰全员额绩效考核，能者多劳，多劳多得，挑战高薪，其实就是把应聘者当做傻瓜。还有些下三滥的骗子公司，纯粹是江湖骗子，不是本文探讨的内容。

　　那么求职者如何识别？如何让自己跳过这些陷阱呢？

　　一、求职者要自己究竟想要什么，自己能做什么，想做什么，结合这几样，做一个清晰的职业生涯规划。

　　二、坚守自己的职业生涯规划，不合乎自己的，就坚决不要被人忽悠。因为那些公司根本不会为你负责，只是为其私利而已。

　　三、该类公司的招聘广告很不专业，一般只有一句话，比如有很好的管理经验之类的词语，一看就知道该公司葫芦里卖什么药了。

　　四、进去面试后，一旦要为你换岗位，你就应该知道陷进已经为你挖好，等你跳下去。

　　五、尤为关键的是：你要有三个判断标准：

　　1、 要判断自己的个性特征是否和企业文化适应。

　　2、 要判断目前阶段公司用人目的和自己的求职者目的是否一致

　　3、 要判断公司的发展阶段是否和自己的的能力类型一致

　　六、在自己人生中最困难的时刻，要再坚持一会，再坚持一会，咬牙坚持，坚韧，有毅力，坚持自己的理想不动摇，一定可以苦尽甘来，迎来事业的绽放。

　　把握好这些基本准则，才能让自己面对这些乱象时，有个敏锐的判断。不至于做傻事。

　　当然这些基本原则，诸如求职者个性特征和能力类型、企业文化的核心特质、公司的发展阶段等等这些问题的判断和识别，也是企业人力资源经理人必须掌握的技能，必须准确的把握企业的脉博。从公司的日常运作中提炼出公司各个部门、业务、流程等等的特征，变成实际运营中可操作的规范。这也是人力资源经理人的价值所在。关于这点本人将会在其它文章中论述。

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： chad-2003@16.com

相 关 文 章（共7篇)

求职，不挑工作挑上司 （2010-11-07, 中国营销传播网，作者：左华） 职场混，没点理想行不通－－写在工作第六周年 （2010-09-28, 中国营销传播网，作者：彭旭知） 没有好老板哪来好员工？ （2009-12-23, 中国营销传播网，作者：许孙鑫） 有多少工作可以重来：回头草你吃吗？ （2007-10-27, 中国营销传播网，作者：冯启） 随意跳槽的代价 （2007-04-28, 《中外管理》2007年5月，作者：景素奇） 营销人，应聘简历应该这样写 （2006-06-05, 中国营销传播网，作者：冯建军） 招聘优秀销售人员的有效步骤 （2006-06-01, 中国营销传播网，作者：常冠军）