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蒙娜丽莎:十年品牌路,而今从头越 在只要能生产出类似的产品就能赚到钱,大家都把精力放在捕捉现有市场机会的2000年左右,蒙娜丽莎试水品牌高度的产品创新,从无差异的品牌战略转向有限的差异化多品牌战略,这一成功转型无疑是蒙娜丽莎十年品牌路最值得圈点的地方。 鉴于瓷砖品牌差异的表现是在产品的外延部分,品牌竞争的焦点自然是产品外观造型款式、产品风格、花色的差异化,以及更高层次的消费者体验。单一品牌难以容纳太多的风格花色和承载消费者的不同情感,同时又会给经销商选择、终端建设带来很大困难,彼时的蒙娜丽莎,先人一步预测到特殊市场环境下粗放式单品牌或者多品牌策略的有效性,将随着恶性的内部冲突、经销商合作积极性与信心的严重丧失,品牌个性与高度严重不足,现有的策略而无力应付更严峻的市场环境、市场竞争。 2000年推出的蒙娜丽莎品牌,以其丰满的“现代时尚的质感生活”品牌内涵在行业内独树一帜,一下子吸引了追求完美生活环境消费者的眼球,其雪花白产品更是成为行业内竟相模仿的对象。蒙娜丽莎品牌模式成为了瓷砖行业营销From EMKT.com.cn消费者高尚生活元素的范式。 随着竞争的加剧,竞争对手纷纷推出的差异化产品,蒙娜丽莎又赶超一步,投入大量的人力物力,并结合一些户外广告媒体进行宣传,构建挖掘品牌文化内涵的通感、人为的参与和互动、用技术手段推进消费者的终端体验体系,特别是近几年在网络上的推广力度较大,并开创瓷砖行业体育营销之先河,在提供产品服务的过程当中站在消费者的角度来思考问题,然后提供在购买当中或者购买之后的一个全程体验。带有人类情感和想象力的传播元素令竞争对手很难复制,蒙娜丽莎品牌通过在终端的体验正在源源不断产生经济价值。 经营的境界决定了企业的出路,品牌的高度决定了盈利的水平。哪怕是在全球经济危机最为严峻的时期,蒙娜丽莎企业也发展得比较平稳,经营状况良好,2008年陶瓷出口整体数量下降,整体利润并不因此而减少,因为蒙娜丽莎陶瓷走的是高端市场,产品附加值远远高于低端产品。 以“创新是企业的生命力”为精神原动力,勇担“节省降耗减排环保才是硬道理”责任的蒙娜丽莎,于2007 年 11 月成功研制大规格建筑陶瓷薄板(PP板),蒙娜丽莎从此又踏上新的征程。 作为顺应低碳经济发展潮流的超薄“瓷板”的诞生,标志着中国建陶业迈进了一个新的里程碑。该产品在原材料、生产能耗、物流成本、废弃物排放等等方面的指标均大大优于传统瓷砖产品,轻质薄型,防潮、反腐、防酸碱等优异性能,可代替传统瓷砖和木制材料,在公用场合作为内墙装饰和作为文化艺术载体材料使用,业内普遍看好该产品前景并寄予厚望。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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