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中国营销传播网 > 特别关注 > 家乐福“针对门”是国美若外资化的“榜样”

家乐福“针对门”是国美若外资化的“榜样”


中国营销传播网, 2010-09-01, 作者: 洪仕斌, 访问人数: 2110


  近日有消息传出,好迪、拉芳、霸王等本土日化企业,最近被家乐福告知,要想继续上架,就要缴纳8%~15%的“额外”费用,这一传言引发了日化界的热烈关注。事实上,以家乐福为代表的外资超市零售大卖场,对本土日化企业的不公平待遇,并不是因上述传闻才被挖出来的,早以是日化界人所皆知的潜规则,但是如这样针对国内日化企业,单独抬高进场费用,却是头一遭。而由此联想到最近被新闻媒体,热点关注的“国美争夺战:国美将成为美国”事件,如果这个中国From EMKT.com.cn最大的家电零售大卖场,也被外国资本控制,将来会不会出现家乐福“针对门”事件一样的结果,单独针对国内家电企业抬高进场费用呢?  

  家乐福无故“针对”国内日化企业,单独抬高进场费用。其背后原因无非有二:一是经营中亏本所致,二是为了获取更高的利润回报。从家乐福2010上半年业绩看,净利润为8200万欧元,市场销售增长的强劲度,远远大于法国本土市场,那么家乐福“针对”国内日化企业抬高进场费,就不是经营中亏本所致,而是后者,为了获取更大的利润回报采取的手段。众所周知,零售卖场获取更大的利润回报无非有两点:一是通过市场调控,获取更大的产品进销差价,这是合理合情的手段;二是通过强取豪夺,榨取上游厂商的资源,或者“针对”某些企业采取这种行为,这是不合理也不合情的手段。而家乐福通过抬高国产日化产品的进场费,以达到其利润值的增加,固然就会引起国内众多日化企业的反抗。  

  而家乐福为什么敢于违背行规行事,置国内日化企业反抗的声音而不顾?答案就是现今超市零售大卖场的格局所致。因为中国超市零售大卖场,已经被外资品牌牢牢把控,现今市场排名第一的是美国沃尔玛,外加上其并购的好又多;第二名的是法国家乐福;并且此两大品牌牢牢占据着超市零售大卖场绝大部分市场份额,剩下咱们中国的华润万家、乐购等超市零售卖场,在全国市场相比较沃尔玛与家乐福,都表现平平,而这种外资一股独大的市场现象,就造成了家乐福敢于“针对”国内日化企业,单独抬高进场费的恶劣商业行为。  

  今天的家乐福“进场门”,明天的国美若外资化,两者如联系起来,家乐福“针对门”就有可能成为国美若外资化的“榜样”。国美如真成为外资化,如果外国资本真成为国美的控股股东,就一定会出现类似家乐福“针对门”的事件。因为国外企业或者国外财务投资公司,都是以利润为目标值,所以对于他们的投资或者在国内创办实业,都脱离不了作为“奶牛”的经营策略。而且外资品牌与资本,对于所在国家的未来发展,都会漠不关心,这种情况有一案例特别能表明。汶川大地震发生时,当国内企业纷纷慷慨解禳,贡献自己作为中国企业一份子的时候,请看看超市零售巨头家乐福捐助了多少,家乐福仅仅为200万元,相当于中国众多千万中小型企业的爱心作为,而这区区200万相信都有可能是没办法而为之。  

  其次,笔者曾经在“国美商战警惕美国资本黑手”一文也指出,零售业是一个国家的“消费通路”,是执行拉动内需的有效途径;还有零售业也是“类金融”行业,每天大量的现金流屯积在手上,一旦话语权掌握在美资手上,其让中国金融的“禁区”必破;三是零售终端门店覆盖到中国各大城市,甚至沿海地区的乡镇,这些终端门店既是销售平台,更是中国经济指数的“信息平台”,所以其也关系到中国经济与产业的安全。  

  综上所述,国美若被外国资本控制,家乐福“针对门”就一定会在国美的上演,而这也是众多国人不愿看到的一幕。最后,引用一位网友(未知其名,号码为13797129050)发给笔者信息结束此文:“昨天看新闻,知悉黄光裕夫人杜娟当庭获释,真是大快人心,吾等真是难以入眠,今短信贺之。此举彰显我刑法之公正,谢我党和政府,知民心民意,知贝恩之黑手,也由衷感谢洪先生撰写的‘国美商战警惕美国资本黑手’一文;昨日又怒闻家乐福,单独“针对”国内日化厂家提高进场费,联想到国美,如果今日黄光裕不争取,明日国美成外资化,也会出现类似家乐福‘针对门’,以此打压国内家电企业的情况。为此,恳请黄光裕先生继续努力、低调行事,为国美发展争取与奋斗。一个有血性的中国人敬上”。  




关于作者:
洪仕斌 洪仕斌:洪仕斌,江西省余江县人,中国家电营销委员会副理事长,产业经济评论家,先后担任过知名企业区域经理、市场总监、销售总监、总经理,《人民网》、《中国营销传播网》、《销售与市场》《中国企业报》等全国近百家媒体专栏作家。Email:Hsb1107@tom.com
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