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中国民营企业成败反思
中国营销传播网, 2001-07-02, 作者: 华东, 访问人数: 8843
中国的民营企业历经20多年的发展,已经达到了可观的规模,民营经济已成为国民经济的重要组成部分。但是民营企业在享受高速发展喜悦的同时,也在忍受着生存的压力。本文试图通过对飞龙、巨人、三株、爱多等几个比较典型案例的比较分析,探讨影响中国民营企业发展的内在原因。
一、中国民营经济的发展历程:
中国民营经济起源于70年代末80年代初的经济体制改革。小型私人投资和家庭经营的经济组织形式出现,主要从事农副产品加工和城镇小手工业。这些企业一般规模都非常小,而且很分散,往往被称为“个体户”。
80年代后期,民营企业迎来了第一次大规模发展时期,最初是学术界的讨论,接着是政策的转变,最终宪法确立了私营企业的合法地位,于是民营企业在全国各地轰轰烈烈地发展起来。企业的资金已不再局限于自身积累,而更多地吸纳外来资金,劳动力也从家庭成员扩展到社会雇佣。这时的民营企业凭借低廉的劳动力成本、灵活的运行机制、快速的决策机制和合理的分配机制等优势,利用市场的不健全和管理的不规范,寻找行业结构的空白点,获得了高速的发展。这一时期被称为中国民营企业的“黄金时代”。
1992年邓小平“南巡讲话”掀起了民营企业发展的新高潮。随着大批国有企业职工和政府官员“下海经商”,带来了国有企业技术、政府关系和银行资金,从整体上提升了民营企业的规模和素质。此时民营企业所从事的行业也不再限于拾遗补漏,而是大规模进入房地产、金融证券、高科技等中国的新兴产业。民营企业进入了“白银时代”。
在整个发展过程中,民营企业表现出“一放就活、一活就乱、一乱就紧、一紧就死”的现象,其根源在于缺乏成熟的主体,经济发展属于外在拉动型,而不是内在驱动型。企业的成功无须完善的管理,只需抓住机遇,因此速度胜过管理,一时的繁荣掩盖了松垮的根基。
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