目前，中国白酒厂家大概在38000左右，其竞争可想而知，用业内人士的话来讲，那就是“竞争呈白热化态势”,对于业界人士都知道的情况，我就不多说了。在这里，我想说的是：从另一个角度来看白酒行业，可以说是没有竞争，是一片蓝海。为什么这么说？请往下看......

　　首先，白酒卖什么。

　　不管中国白酒业现状是如何，有多少酒企啊、竞争白热化啦，不管它。我们先来讨论下白酒到底卖什么？很多人都会说，当然卖文化了，因为喝的是文化，好，那么白酒的文化是什么？白酒卖的是酒文化，这个概念太广泛了，以至于大家都不能很好的去理解，酒的历史是文化，酿造是文化，品法、作用、服务、消费、什么酒用什么杯子喝等等等等，不管是物质的还是精神的统统属于文化的范畴；那么你的酒到底卖的是哪一种文化？再说终端销售，我们所看到的白酒的销售是怎样达成的？基本上我们看到的是广告拉动销售，促销带动销售（商超里的买一赠一，买酒返现金；酒店里的瓶盖费等），基本上没有多少文化可言。消费者买了你的酒能感觉到什么？能不能感受到你所传播的文化？如果感受到了，那么消费者对这种文化是一种什么样的反应？

　　再者，很多酒企一谈到酒文化，就说它的历史，“公元某某年就有这个酒了，要么就是和某君王有什么关系，留下什么故事，传说；要么就是某位著名诗人怎么怎么的，流传至今的一段佳话”。比如，安徽台每天广告的文王贡酒，我在网上看它的文化，就是周文王过60寿辰，他的儿子献文王酒这么段历史。这些历史不管真假，可是它和消费者有什么关系呢?其实有一些酒水企业也做出了一些文化，而且做的也不错，可我还是想说刚才的一句话，你的酒文化和消费者有多大的关系呢？我个人认为，在中国企业界，“企业文化”没有主观上的好与不好之分，哪怕你所传播的文化再烂，只要能让消费者产生共振，共鸣；从而使你的产品大卖，这就是好的文化；反之，你的文化再好，传播再有效，消费者就是不买产品，那也只能说是失败的文化，失败的传播，失败的营销From EMKT.com.cn策略。

　　分析：中国白酒界总体上没做出什么文化，只是打了一个“文化”的口号而已，没什么实质内容，还是在就产品卖产品　　

　　第二：浅谈“营销”。

　　大家都知道营销的妈妈是竞争，没有竞争就没有营销，这毋庸置疑；那么营销的本质是什么呢？如果没弄清楚营销的本质是什么，那营销策略是怎么做出来的呢，做出来的结果又是如何呢？我个人认为：营销的本质应该是一种沟通，一种互动，和消费者沟通、互动。就像做销售一样，学过销售的人一定学过沟通的课程；你去见客户，目的是达成交易，想让客户购买你的产品；那么整个过程就是你和客户沟通的过程，如果沟通不到位，双方没有达成一个共同的认识，你相信客户会购买你的产品吗？

　　一样的道理，营销就是把你的观点，你的认识，你的价值观表达出来；那么认同你观点、价值的消费者都是你的客户，你的顾客，产品只是一种载体而已。营销就是让你的文化、你的价值观和消费者的某种情结或是利益产生一种对接。那眼下咱们白酒的营销是什么情况？怎么做的？现在酒水广告遍地皆是，大家自己去感觉吧。顺便说下广告，我个人认为：广告不仅仅是广而告之，不仅仅是告诉大家，让大家知道一个新的产品问世了；更重要的是传播一种价值观，一种内涵和其他能让产品流动性增强的内容（我说的不全面，仅仅是个人看法）；比如：“利群”香烟的广告个人认为做的就很好。大家可以看看利群的广告，它传播的内容和烟草本身有什么关系。企业经营的应该是一种价值观，而不仅仅是一种产品，至于产品的销售所得到的利润只是一个水到渠成的副产品，所赚到的钱只是用来实现价值的一种工具而已。

　　分析：中国白酒界的营销不够深入，没有和消费者融为一体，互动的太少，出现了断层现象；结果是，你做你的广告，我买我的酒　　

　　第三：任何成功都有它背后的内涵，而不仅仅是一种表象。

　　我也举一个万人举过的例子，麦当劳卖什么？表面上看卖的是产品，汉堡之类的玩意，大家都知道麦当劳是美国的，可是连美国人自己都说麦当劳是垃圾食品，那为什么在全球还那么火？其实麦当劳卖的根本不是产品，它卖的是“温馨+快乐”在最开始它瞄准的是儿童市场，由于部分家庭父母的争吵让孩子感觉家不是那么的温暖，所以麦当劳提供了一个温馨快乐的就餐环境，大家看看麦当劳的装修设计；所以儿童都喜欢去麦当劳，儿童去了你大人不跟着去?由于联动效应现在麦当劳的大人比孩子还多。这也是“汉堡王”无论是在环境、服务、餐点味道上都超过麦当劳，却做不过麦当劳的原因。再比如奔驰，表面上卖车，背后的内涵是“卖成功，卖身份”；“万宝路”香烟卖的是“男人的感觉”，“利群”香烟卖的是“人生过程论”，“可口可乐”卖的是“快乐”，“海底捞”火锅卖的是“上帝的感觉”，就包括“蒙牛”也不仅仅是在卖牛奶，他是使命发生了改变，他不是卖牛奶赚钱的，他是带领老百姓发家致富的，蒙牛有一个口号是什么？---“百年蒙牛，强乳兴农”所以能在6年内跑出火箭的速度。等等事例，不胜枚举，所以，任何一个企业的成功都有它背后的内涵；换句话说，任何一个成功的产品，也就是可以持续反复消费的、代代相传的产品都是有灵魂的---品牌，也就是说品牌一定有灵魂相附，也就是内涵。那有人说了，你说的那都是大企业，人家资金雄厚，咱们比不了，离你说的太远。那好，咱就说说咱们身边的小事，读者可以在“百度”搜索“国足臭豆腐”事件；说的是一个卖臭豆腐的，原本是一个普普通通卖臭豆腐的，也没什么名气，赚点平均利润，也许这个老板热爱足球，在加上他脑子灵活，就把他的臭豆腐摊的招牌加上俩字，改为“国足臭豆腐”，这下子火了，排着队购买，读者可以看看这个视频，看人消费者怎么说的？消费者说“与其说是吃臭豆腐，不如说吃的是对中国足球的无奈，对中国足球的愤恨”。这是什么？这小伙子卖的仅仅是臭豆腐吗？还有，不知大家最近有没有看“中国达人秀”栏目，评委就是周立波，伊能静，高晓松三人；读者仍然可以在百度搜索“落魄千万富翁”事件，讲的是安徽合肥的一位叫“高逸峰”的男人，他从小喜欢文艺，爱唱歌，在舞台上唱了一曲《从头再来》，感动了评委和观众，他晋级了；请问是什么让他晋级了？是他唱的这首歌吗？他唱的真的很动听吗？高晓松作为一个评委为什么喊了他一声“哥”？为什么从他的身上感受到了什么是“人生豪迈”？看了这个视频的人都知道，高逸峰晋级了不是因为他唱的这首歌，而是!

　　 用一曲《从头再来》把他这一生，从一个千万富翁落魄到了包子铺老板的坎坷经历表达的淋漓尽致，感动了所有人。

　　 所以，要想成功，不管企业大还是小，强还是弱，资金多还是少，这都不是核心问题，重要的是仅仅在表面做工作是远远不够的，必须要有背后的内涵所在，也就是说要有品牌概念。

　　分析：中国白酒几乎没有内涵，也就是说没有品牌，但有名牌，像茅五剑，水井坊，泸州老窖，酒鬼酒等等不少名牌产品，但只有品牌才具有忠诚性，才具有反复性消费，持续性消费；操作起来才能不累。　　　　　

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