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离婚经济学

《魔鬼营销》连载(9):与奥运的“离婚手续”应该怎么办?


中国营销传播网, 2010-12-13, 作者: 李光斗, 访问人数: 2156


  经北京汇智博文文化传播有限公司授权,中国营销From EMKT.com.cn传播网将连载刊登《魔鬼营销》部分内容。

  联想决定不再续约奥运TOP(TOP计划:奥林匹克全球合作伙伴计划),江湖议论纷纷。

  联想不得不接着解释,这不是财务问题,而是新阶段的新选择,联想仍将继续体育营销云云。

  老对手宏基紧接着宣布赞助奥运,距联想的公布前后一天而已。

  江湖盛传奥运的TOP费用水涨船高,从6000万美元至少提到了8000万。

  奥运之魅力显然不容置疑。否则人们没有理由争着抢着一掷千金,还得花数倍于“彩礼”的金钱去四处宣示。

  不管合与分,总是引人关注的事情。

  遥想TOP初时,何等石破天惊。作为中国第一家奥运合作伙伴,联想的魄力让人赞叹之余又有一丝担忧。

  其实,分也罢,合也罢,个中甘苦只有亲身经历者才能心知肚明。联想的奥运战略,至少在业绩表上说得过去。而今天的分手,投资者似乎也是赞成的,联想的股价应声而升就是一个侧面的说明。

  或许该这样评价这四年的姻缘:联姻是正确的,分手也是明智的。

  只不过,与迎亲时吹吹打打的欢庆相比,这前脚旧人出后脚新人进的场面让人多多少少有些不是滋味,这样那样的评论也就在所难免。

  想起当年北京市长从雅典市长手里接过奥运旗帜潇洒挥舞的场景,或许该给TOP赞助商们也搞这样一个仪式,让联想把奥运赞助的大旗交到宏基的手中,罗格先生站在一边鼓掌。岂不皆大欢喜?

  聪明人,总是善于借用群众的关注,不断提升自个儿的形象,尤其是婚姻大事,更要处理得恰到好处。

  比如法国总统萨科奇的十年婚姻。十多年来,萨科齐有意将自己的私生活摆到聚光灯中央。夫妻俩向肯尼迪一家看齐,请人拍摄他们度假、进餐、给幼子读故事书的场面,做客脱口秀节目,在名人杂志上亮相——借婚姻打造政治形象。

  塞西莉娅确实让全国着迷,萨科齐也果真如愿以偿地登上总统宝座。但紧接着,总统家后院起火,开始传言总统夫妇不和的消息。萨科齐的选择是正面对应,“基本如实”地公布分手的事实。事实上,这对夫妻离婚已久,两人的恩爱只是一场暖场秀。

  最近的民调显示,法国人不会因离婚而改变对总统的看法。至少,在他们看来,总统还算是诚实的,相比那个摸着鼻子撒谎的美国前总统,这场法国式离婚还是可以接受的。

  联想不再续约奥运TOP,也是可以接受的。只不过,在这个讲究谋划的年代,他们似乎可以做得更加主动一点,更加策略一些,更加欢快一些。

  欢快?离婚手续也可以变得欢快吗?为什么不可以呢?如果奥组委与联想都认为双方的合作是成功的、富有成效的、令人满意的,为什么不能作一场庆贺的秀?就象大会,开幕是隆重的,闭幕是胜利的。奥运合作伙伴的“离婚仪式”真的可以主动地、大张旗鼓、总结性、庆贺性地办一办。

  当然,还有一种最佳境界,“离婚不离家”,虽然联想不再赞助奥运了,但也不妨晚一点宣布。事缓则圆,这方面很多明星处理得就很好,看在巨额广告赞助费的份上,早已分道扬镳的夫妻照样出双入对、深情携手。

  当然,联想要做到这般境界,还需要各方面的配合,要想和奥组委以及宏基如此从容的拍拖,实属不易。




关于作者:
李光斗 李光斗:中国品牌第一人,中央电视台品牌顾问,著名品牌战略专家,影响中国营销进程的风云人物,品牌竞争力学派创始人,中国事件营销第一人,华盛智业•李光斗品牌营销机构创始人。先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问。出身于市场营销第一线,参与并策动了中国VCD和乳业营销大战。
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