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促销差异化:促而不销的最后救赎


中国营销传播网, 2010-12-17, 作者: 崔自三, 访问人数: 6615


  谈到节假日促销,很多厂商往往既兴奋又迷茫:兴奋的是又可以利用为数不多的促销机会,上下齐动员,赌一把销量或效益了,迷茫的是,年年做促销,很难再做出什么创新的花样来,更有一些厂家,费用没少花,但效果却很差,甚至“赔钱赚吆喝”的都有。

  那么,到底是什么原因导致促销时节但却促而不销呢?

  1、对促销对象缺乏研究。没有对自己的消费者群体进行调研,不清楚他们喜欢什么形式、什么内容的促销,更多的促销是一厢情愿的行为,同时,也不知道这些顾客群体通过哪些渠道了解促销信息等等。

  2、促销缺乏新意,基本是老一套。促销年年搞,但基本都一样。一说做促销活动,不外乎就是特价、打折、送赠品等等,这种老掉牙而以自我为中心的促销方式,不要说顾客不感兴趣,就连自己人都审美疲劳而感到厌烦。

  3、促销缺乏声势,不温不火。孙子云:“故善战者,求之于势,不责于人。”说明“势”在一场战争中的重要作用。同样,在一场促销活动当中,如果缺乏浩大的声势,而是湮灭于竞争对手的声威里,这场促销肯定会为对手做“嫁衣”的。

  4、对竞争对手关注不够。企业生存和发展在竞争对手的缺陷里。缺乏对竞争对手促销力度、形式、内容等的了解,造成促销的策划闭门造车,或拍脑门,待自己的促销方案一执行,才发现自己的促销活动不仅单调,而且针对性不强,抗击对手较弱,促销效果肯定不会出彩。

  当然,造成促销效果差的原因还有:促销方向不明确,误把用于终端消费者的促销,用在了渠道商的占仓、压货上;过于追求完美的促销方案,促销变成了企划或者市场部门的促销,销售部门执行差,或者“伪执行”;渠道商不配合促销,厂商协作不够,效果大打折扣;缺乏“全员促销”意识,促销的关键时刻,一些部门的工作掉链子,比如,赠品不到位,产品跟不上等等。

  作为厂商,面对应该出现销售“井喷”的节假日,如何才能不人云亦云,或亦步亦趋,从而做出自己的促销特色,以致让自己赚的盆满钵满呢?差异化的促销,也许是促而不销的最后的救赎。


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关于作者:
崔自三 崔自三:崔自三,工商管理硕士研究生,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家。清华大学、浙江大学、中山大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、工信部中小企业局“全国中小企业互动俱乐部战略合作专家”、“营销OJT”现场实战训练模式创造者,曾获得“中国十大最受欢迎营销专家”、“中国十大营销培训师”。
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