昨天晚上一个桑夏的乡镇太阳能客户和笔者再往聊天，说起到元旦了想搞一次活动。她说别的太阳能像本县的力诺瑞特、太阳雨都在进行活动预热，她也想试一下，问我有什么好的办法。她说的以前搞的活动基本上十次有十次亏本，持平的都很少，能有什么办法，不搞促销等死，尤其是像她这样仅靠太阳能营生的个体户。她说别的太阳能元旦送冰箱、24寸彩电等，自己招架不住了，不知道送什么。她说今年虽然太阳能销量不如往年，但是问的客户还是不少的，但是卖的不多，本来进店了，但是消费者去别的店又被人家给抢走了。

　　针对她的问题“该送什么？”，其实笔者也很纠结，虽然不太关注太阳能产品了，但是自己从事太阳能的时候似乎好像也送过不少的赠品，终端活动有赚有赔。该怎么办呢？笔者建议她如果真的想搞的话也行，但不要搞大，搞大了肯定还是亏。做好他们这个大乡镇其它太阳能的调查，看他们的促销产品和促销内容，然后在做自己的促销，确定促销机型和促销内容，在自己能接受的范围内尽量把自己的条件更据促销优势，因为相比那两个品牌，你所代理的那里还处于弱势。在传播上，物料少弄点，演出不要，到时候别人搞的时候你也把所有的产品在店前出洋，该支的拱门等道具也到位，趁别人的热闹场子这次你操作好了也会卖点还不会亏本。

　　为什么这么讲呢？

　　1.基于消费习惯：乡镇市场消费者买一个太阳能产品几乎会走本乡镇所有的太阳能店，比较来比较去。

　　2.基于品牌和产品资源：本身品牌不算很强势，比较稳妥的办法是让度客户价值。

　　3.基于成本投入：在今年这个“旺季不旺，淡季更淡”的行情，从投入产出比的考虑还是少投点，花个几千块搞一搞也不见得有多大的效果，甚至会亏的更多。

　　4.基于竞品搭台：本身和竞品离的就不远，即使客户来到乡镇有购物需求也不见得不到你这边来啊！能不能得手就看你的了！

　　当然终端活动的目的不仅仅为了销货，也可建立地方优势，打击对手等作用。但是，笔者的观点是太阳能终端活动本身带来不了多少的量，更多的是日常的产品销售。曾经的客户一看到别人搞活动心理就发毛，怕什么呢，自己也耐不住寂寞。活动解决不了所有的问题，但是适当的时候动一动还是不错的。

　　在走渠道销售的行业中，终端客户是我们的一线战士，是最可爱的人，我们因该体会到他们的辛苦和努力。在终端门店销售上，笔者将自己曾经的一些体验与各位看官分享。

　　那么，在日常的太阳能终端门店销售中应该从哪些方面进行努力呢？

　　1.卖点

　　卖点这个概念可能太笼统了，我们可以从两个方向上进行理解：

　　A.品牌　品牌这个可能还太大，我不是品牌怎么办？那你至少得是个牌子，总得有点知名度吧，何况现在是“中国From EMKT.com.cn驰名商标”满天飞的状况，让很多人发出了“怎么是个牌子都是驰名商标？”。在乡镇市场老百姓心中的品牌其实很多时候和“名”牌画上等号，他们所认为的“名”牌就是看的多、见得多、听得多的。另外，中国那么多牌子，牌子大的在他们心中也不见得是品牌，可能地方种的强势牌子就是他心目中的NO1。

　　如果你代理的真的是个名牌，那就恭喜你了，你的竞争优势加了好多分。即使你的终端说服水平不怎么样，只会讲“品牌”俩字，再配上点道具也可能不会费很大力，因为“品牌”能使你省去很多的口水。

　　B.产品　

　　对于产品所有的企业都会给自己的客户配备产品的一些资料，终端销售人员必须了然于心，然后才有可能对顾客进行有效说服，总不能拿着产品介绍给客户讲解吧！

　　对产品的卖点进行发掘，具体点是什么，最核心的是什么，最具差异化的是什么。笔者见过很多的企业产品宣传单，即使再小的厂家卖点也是列的一大堆，够你罗嗦半天。

　　最好是把产品最核心、差异化的点搞出来，笔者曾经的一个客户把竞争客户的那个机型都能弄明白，别人怎么攻击他代理的产品的他也了然于心，到时候消费者真问起产品的弱点，他还能不知道自己的三寸不烂之舌怎么应对吗？

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