中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 他们到底想什么--谈谈员工的深度需求

他们到底想什么--谈谈员工的深度需求


中国营销传播网, 2011-01-06, 作者: 孙祺奇, 访问人数: 2113


  总是有朋友抱怨,他的员工不给力,总是无缘无故的离职。

  我也想了想这个问题,员工的内心每天到底是怎么想的,他们到底想要什么?

  这要从根本原因说起。其实每个人在社会立足,最基本的保证无非就是一个字,“产”,也就是,房产,家产的统称。

  所谓产是这样的,。《周礼•大宗伯》中注:“生其种曰产。以天产作阴德,以地产作阳德。”注:“天产者动物,地产者植物,谓九谷之属。”也就是说产的最初意义就是食物。

  就如最初的无产阶级那样,就是没有食物的一帮人。

  没有食物就会拿其他东西填补,这个东西就是意念。念字拆开就是今天的心,今天的心里想的就会产生去实现的动力,这就是念力,而这种念力既容易消失也非常的可怕。所以容易消失的朝代不是产业不够丰富就是念力不够强大。

  再说回这里,有些朋友问我,为什么企业就不能像政党一般,让员工有强大的执行力和行动力。换句话说,就是员工不能拥有强大的舍生忘死的念力?

  我想说的话很简单:没必要!

  所谓改变一定是在逼上绝路以后的事情,每个朝代的更迭都是人民已经到了无法生活的地步。

  举个简单的例子,让看官您去抢银行您去吗?您会说,我上有90老母,下有呱呱孩童,中间还有如花似玉的娇妻,有房有车,受过高等教育,出入上流社会,无聊时候看看《中国营销From EMKT.com.cn传播网》,充其量是一个打酱油的,你这是何必嘛!临了不忘丢我一句:神经病!

  对嘛,你有如此好的条件,何必去以身犯险改变现在的情况?

  但是换个角度想想,当你被逼上绝路的时候,身边出了死别无选择,但是抢银行或许还会有一丝希望你会不会去?

  你可能会说:拼一次!

  企业也是一样,当企业被逼上绝路,那么企业领导者觉得是时候员工与企业共存亡了!我们都拼了!

  拼了的结果是,企业活的过来活不过来还两说,对于员工来说,可能面临晚上不能回家,早上不能刷牙,工资不能发,娃娃没人抓,老婆出墙啦,老母泪哗哗。。。。。。等等。最后企业破产了,一切都结束了,又要从新开始。

  企业活过来了,能不能给员工把这些补偿上?当你去要这些的时候,老板会说要有责任感!使命感!不要想着回报,要学会付出!这样你以后到哪里都吃香!

  既然以后到哪里都吃香,为什么不现在就去吃香的地方?何必在你这里?

  可能有人会说,那员工收入低,或者能力不足,也是被逼上绝路了!为什么不能拼一把!

  请注意!员工是中立阵营,也就是说员工在你这里收入不好,他第一时间会想到我去一个收入好的地方!在你这里能力不足,他会想到是你们没有重用我,我要去一个重视我的地方!

  正所谓,此处不留爷,自由留爷处,处处不留爷,爷去投八路!

  这和国家是不一样的,国家不好,人民是无法跳槽的。你见过有几个老百姓说是五代十国,战火纷飞,民不聊生,老子过不下去了,明天写封辞职信,去美利坚了。

  归结起来就是国家是飞机,而人民是乘客,飞机不好的时候,乘客只能全力配合,否则就全部都要玩完。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-20 05:28:09