日前，多位国内彩电企业人士在接受《中国企业报》采访时透露，“相对于2009年、2010年的明争，2011年的企业竞争将转向暗战，市场竞争的激烈程度将进一步深化，但产品和技术亮点将不会出现大的变化，企业将围绕2010年的产品布局打响阵地攻坚战。”

　　浙江万里学院客座教授冯洪江认为，“如果说转型升级是2010年彩电业的核心内容，那么2011年彩电业的核心则是战略突围，确保企业在全产业链等战略布局上的优势提升和扩大。”

记者注意到，在市场环境、企业增长方式、上游产业链等一系列不确定影响的共同推动下，中国彩电业在2011年将继续生变，竞争重点将从市场、价格等营销From EMKT.com.cn层面快速转向品牌、技术等战略层面。惟一不变的则是，国内企业在平板化浪潮下追求市场份额和产品话语权最大化的目标。

　　2010年转型升级

　　2010年，平板电视的LED产业升级战全面打响，成为市场最大的爆发点，海信、夏普、三星、长虹等几乎全球所有的彩电巨头均参与其中。来自中怡康的监测数据显示，2010年10月份，LED液晶电视的销售量占比达到了33%，环比增长53.6%；销售额占比达到了45.6%，环比增长47.5%。

　　如果说LED液晶电视“以速度制胜”，在仅仅一年多的时间里就成为了市场的绝对主角，那么3D、智能，已经不再是概念，而变成了触手可及的消费产品，仿佛在一夜之间遍地开花，迅速占据2010年底全球主要家电卖场最显眼位置，成为企业实现市场竞争结构升级的重要高端标志。

　　转型与升级成为2010年中国彩电业最耀眼的关键词。在海信电器总经理刘洪新看来，如果说LED是对LCD产品技术和产业链转型并重新构建的重要力量，那么3D和智能电视的出现并受宠则被认为是市场消费升级后企业顺应消费需求变化的创造性产品。

TCL、长虹等企业相关负责人也认为，在经历了规模化增长的量变后，中国彩电业在2010年实现了企业增长方式质的飞跃。越来越多的中国企业开始关注到产品功能和技术趋势的发展方向，开始回归到以产品为本位的商业竞争轨道中。

　　2011年战略突围

　　在中国电子视像协会副秘书长郝亚斌看来，2011年平板电视市场将继续保持着2010年产品和技术发展方向，不会再出现类似于智能电视这样的新技术产品，因此这将会给国内企业留出一定的发展空间，让企业将更多的精力和时间放到企业内功的扎实和提升过程中，全面推动在新商业环境下商业模式的完善和提升。

　　多年来，“全产业链的战略布局不足”一直被认为是国内彩电企业最大的发展软肋。近年来，海信、长虹、TCL、康佳等企业则在积极实施“向上走”的战略扩张，立足下游的规模化制造和分销的商业模式，全面涉足高世代平板显示面板、半导体芯片等核心领域，欲重新定义新的价值链分配体系，由此拉开了中国在高世代面板项目上的投资热潮。

　　中怡康时代市场研究总监彭煜认为，“近年来，中国彩电业表面上是在打造全产业链竞争体系、构建新的商业模式，实际上是增强企业抗风险的能力。当前对于全球很多彩电企业而言，除了比速度，更要比耐力和抗风险能力。”

　　长虹多媒体相关负责人则认为，“从PDP、LCD到OLED的战略布局过程中，长虹深刻地感觉到技术创新是企业发展的核心竞争力，从市场抢跑到战略抢跑，国内彩电企业需要更多的时间和精力练内功。”成立40多年来，海信始终以“技术创新”为企业成长基因，最终全产业领跑的成功案例，也再度演绎了战略和技术的魅力。

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