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2010,咱俩聊聊! 不知道为什么,这一段时间,晚上老是睡不着,或者半夜莫名奇妙的醒来,一醒脑子里的事情就开始活跃起来,关于个人的,关于公司的,关于父母的;关于过去的,关于现在的,关于未来的;关于禅的,关于基督的,关于伊斯兰的;关于高兴的,关于难过的,关于幸灾乐祸的,各种各样平常的日积月累的各灌在脑子里的新闻旧事混淆在一起,发酵,发酵,分不出什么味道,也不知道会散发出什么味道,慢慢的,慢慢的,这一切让我的脑子又昏沉起来,混混的又睡去。 早上终于醒来,看一下表已是11点半,很难得有自己可以轻松的一天,连续一个月以来,被连续的出差关联者,被一系列方案纠葛着,脑子里就没有闲下来过,终于在周六的时候把最后的一个方案做完,春节前总算不会那么紧张了,心里总算可以轻松一下,想一下自来到北京还没有添置过什么衣物,于是来到了小区旁的百货公司,开始购物,下午2点开始,到晚上6点完成,战果如下:2双鞋,2条裤子,2件衬衫,2条内裤,1套内衣,1件羽绒服,最后一站是羽绒服,卖羽绒服的是一个小姑娘,她惊叹道,你可真疯狂!对于她的吃惊,我只能笑笑,是呀,我为什么像女孩子一样疯狂,或许大多女孩子也不会有我这么疯狂! 2010年春节的酒宴还没有散去,似乎新的酒宴又要开始了,2010春节的酒后真言似乎言犹在耳,对于我二次创业的第一个五年计划实施的第一年,现在回首合计,圆满完成了自己的目标。在这一年里,果断的终止了和一个不靠谱老板的合作,由一家饮品企业的营销From EMKT.com.cn总监开始转型做职业策划人,8月中旬到北京这家公司,五个月后能力终于获得领导及同事认可,算是基本站稳脚跟,公司开始谋划为我搭建平台,配备助理,并兑现了初次商谈时的薪资提升约定。 2010年个人能力方面获得了较大的提升,在品牌端的思考开始初见成效;在销售端的总结已有成果,首创了团队管理风筝模式,渠道布局巨炮模式;在创作端的计划得到圆满落实,按每月4篇的目标稳步推进,在两个行业内很有影响的网站建立了个人专栏,明确并强化了自己营销突破专家的方向定位;在学习端的计划得到较好执行,按每月阅读4本书的计划在推进。 2010抛弃了不切实际的幻想,理想开始硬着陆,虽然做了近10年营销,并且在上市公司和一线民企做到很高职位,但时间和事件的历练让自己明白需要提升和完善的东西还有很多! 前几天一家上市公司的老板开玩笑说,在这里如果你年薪不到百万,可以来找我,我们谈谈。以前或许会砰然心动,现在只是淡然一笑,我开始理性的看待自己,目前要做的还是要沉下来,把自己要读的书读完,要贯通的行业和营销各环节完全贯通。人生当中肯定会有一些遗憾,我认为真正的遗憾是属于你的机会,你拿住了却接不住,没有利用好,发挥好,所以现在我会更淡然的看待一些所谓的机会,火候不到,出炉尚早! 2010还有很多遗憾,没有太多的机会陪自己的父母,没有太多的时间锻炼身体,没有太多的时间联系朋友,没有太多的时间去放松自己;也许这就是营销人的宿命! 70年代出生的人,没有80后的娇气,却有80的朝气;没有60后的老气,却有60后的沉得住气;沉得住气,才能发得了力! 2010,暂时就聊到这吧! 陈彦华,营销突破专家,多年关注团队管理,渠道拓展,品牌打造的实战和研究;历任品牌经理,大区经理,营销总监,总裁助理等职,曾任职于美国上市公司,福建一线民企等10亿级以上规模企业;专注于高绩效营销团队打造,高增长市场各环节方案解决;美国格理咨询集团营销专家团成员,北京福来品牌营销顾问机构首席销售顾问;首创团队管理风筝模式,渠道布局巨炮模式;企业快速增长三维模型,团队卓越战斗力打造四维模型创建者。欢迎各位同仁交流观点,QQ717500892,或邮件电话联系。联系电话>>: 18639716800,电子邮件>>: 516chen@16.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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