我对此不以为然。

　　因为，品牌对于企业来讲，都是从营销角度上来说的，都是从企业运营的角度来看的。企业都希望自己最终能成长起来，把产品卖的越多越好。如果没有这个前提，我们做品牌就没有任何意义。

　　也就是说，我们要做的品牌，是在为企业积累更多的利润和价值空间。

　　如果说我们做品牌，却做死了企业，产品没了，那品牌就没有任何用途，也没有一点儿价值。所以，做品牌一定是要赚取利润的。

　　品牌塑造的主导思想应该是品牌如何做出价值和卖相来，所以，我写的很多书都是从这个角度来入手的。那么，在市场上得到更多的价值和认同，就不是简单地做一个品牌认知出来就可以的事情，最后不管消费者认同不认同都不在乎，觉得反正我这个形象已经做得很高了，大家都认识。其实，你这是在自欺欺人，大家都认识有什么用，品牌还是没有什么价值。

　　所以，我们说品牌就是做一个价值，这跟我们做一个产品的价值是一样的。从体系上来讲，它们都是贯穿在营销体系里面的。

　　我们把一个产品包装出来，是刹那间的事情，也就是说，我们制造出一个产品并把它拿到市场上是一个很短的时间。但是，要让品牌被市场接受并且产生认同，则需要一个相当长的时间才可以达到。

　　另外，产品价值还要考虑产品的需求处在什么状态。在产品没有需求的时候，我们做品牌是没有用的，也就是说必须先做产品需求。消费者有了产品需求才会知道去选择谁，而当消费者选择的时候，我们才能做品牌。

　　我们经常见到很多有意思的事情，有些产品上市了，市场却还没有需求，而这时它们又去做品牌，相信我，它们肯定会做死的！不做品牌还好些，还能多撑些时间，一做品牌准死，因为品牌是建立在产品身上的附加价值，而不是独立可以存在的价值。

　　如果连产品的价值都没有，品牌价值卖给谁去？

	刘永炬：北京方圆润智营销顾问公司首席顾问； 国家注册高级管理咨询顾问、多所著名大学、研究生院MBA、EMBA特聘教授；中国广告协会学术委员会委员。先后在国内企业及跨国公司担任市场及营销方面的高级领导职务，在市场运作和执行方面有着深厚的功力和实际操作经验。
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