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《赵氏孤儿》一个荡气回肠的品牌案例 看了陈凯歌大导演导出的《赵氏孤儿》,深深被跌宕起伏、催人泪下的故事情节所吸引,我想不同的人看《赵氏孤儿》往往会有不同的人生感悟,也许因为职业习惯,本人看此大片却发现赵氏孤儿的养父程婴竟然是一位深谙“品牌运作”的高手。经常听到一些企业老板说,这个牌子我苦心运作多年,把他当做自己的亲生孩子一样在经营,“把牌子当儿子养”已经是很多企业老板的事业情结。假如把春秋时期晋国大将军赵朔的儿子“赵武”比作是程婴要经营和运作的品牌,那么我们从品牌运作的角度来看看这一荡气回肠的感人案例。 品牌故事:大义灭亲 成千古绝唱 春秋时期晋国大将军赵朔惨遭大夫屠岸贾陷害,落得个满门抄斩,赵朔夫人产下一子,名叫“赵武”,临死前将此孤儿托付医生程婴,屠岸贾为斩草除根在全城抓到100个婴儿,扬言不把“赵武”交出来,将虐杀100个婴儿,程婴大义灭亲,用自己的亲生儿子换回了赵氏孤儿“赵武“的一条性命,程婴要经营和运作的品牌就这样诞生了。 品牌定位(我是谁?):我儿子是“赵氏孤儿”赵武 品牌定位是解决“我是谁”的问题,“我就是我”跟别人不一样,要在目标顾客心中确立这样一种与众不同的形象,这就是品牌定位。程婴用自己的亲生儿子换了赵武一条性命,如果他从此认定赵武就是自己的亲生儿子,不去找屠岸贾报仇,也可以平平安安的走完人生旅程, 当然也就没有了以后精彩曲折的感人故事。但程婴对赵武做了这样一个清晰明确的定位,他是大将军赵朔的儿子,是“赵氏孤儿”,赵武全家都被屠岸贾杀害了。如此一定位,也就注定了程婴和赵氏孤儿伟大而不平凡的一生。 如宝洁公司对洗发水品牌海飞丝的定位是“去屑专家”;王老吉的品牌定位是“一种预防上火的饮料”;霸王洗发水的定位是“中药养发专家”;可口可乐不是黑色的碳酸水,而是“年轻人的时尚饮料”;麦当劳不是吃汉堡和炸薯条的餐厅,而是“创造欢笑、展现欢乐的地方”这些品牌的定位都很好的解决了“我是谁”的问题,解决了“我是谁”的问题,也就有了清晰而明确的定位,此后的工作就是如何把这个定位进行一系列的传播和推广,让其在消费者心目中占据一个独特的位置。 品牌愿景(我往哪里去?):杀掉屠岸贾为赵氏家族和妻儿报仇雪恨 品牌愿景是指一个品牌为自己确定的未来蓝图和终极目标,是解决“我往哪里去”的问题,品牌愿景激励公司员工和企业家为了共同的使命、更远大的战略目标而奋斗。程婴深知自己一手养大的儿子其实就是赵氏孤儿赵武,所以从一开始程婴就对赵氏孤儿的品牌愿景做好了规划,“赵氏孤儿”这一品牌的的未来目标和愿景就是“杀掉屠岸贾为赵氏家族和自己的妻儿报仇雪恨”。就像霸王洗发水要成为“中药养发第一品牌”的品牌目标;海飞丝要成为“专业去屑”第一品牌;舒肤佳要成为“有效去除细菌”的香皂第一品牌;沃尔沃要成为全世界“最安全“的汽车品牌一样,品牌定位本身往往决定了品牌的终极目标和未来愿景。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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