中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > 树立品牌的关键法则

树立品牌的关键法则


《世界经理人文摘》网站, 2001-07-25, 作者: 李骢华, 访问人数: 6106


  忽视了企业运转的其本准则,抓名牌不会有效。

  最近,我有幸拜读了Laura Ries(雷珞娜)和Al Ries(雷艾尔)合著的The 22 Immutable Laws of Branding: How to Build a Product or Service into a World-Class Brand(编者译:树立品牌的22条不变法则,以下简称:法则。该书简介可在 www.amazo.com 中找到)。

  与欧美日韩等国相比,中国人普遍不重视抓品牌。尽管香港、台湾和新加坡的经济发展水平已很高,但在国际市场仍旧很少见到华人公司的名牌产品。这更使我迫切希望将此书介绍给中国读者。

  我是怀着既爱又恨的心情读完此书的。爱者,两位作者在此书就抓名牌的问题做了许多旗帜鲜明、很有见解,并不同于大流的讨论;恨者,22条法则本身流于肤浅,头痛医头,脚痛医脚,不系统也不追根究底。此22条法则虽然用起来方便,可到头来如管理者们忽视了企业运转的基本准则,抓名牌也不会有效。

  作者们在此书中进行了许多有益的探讨。首先,他们指出:“一个名牌的诞生取决于公共媒介的兴趣,而不取决于广告本身的努力。……很多抓市场的人将‘树立’品牌与‘维持’一个名牌混在一起。尽管一笔大的广告投资对维持一个已经树起来的名牌,如麦当劳和可口可乐的知名度来说是必需的,但对于一个还未树立起的品牌的知名度来说通常是没有显著效果的。”

  树立品牌,是否等同于把品牌的名称通过各种直观的媒介放在大众眼前?远不是这样简单。所谓树立品牌,也就是要建立起强大的客户关系、信心,甚至要在品牌和目标顾客或消费者之间制造情感上的亲和力。这些关系、信心和亲和力将会引导顾客在进行消费抉择时选择该品牌。认识到这一点,对今天的中国营销者至为重要。


1 2 3 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共9篇)
*当世界不了解你,正是你树立品牌的时机 (2007-10-17, 《V-MARKETING成功营销》,作者:戴世洪)
*最“廉价”的品牌 (2001-08-10, 中华企业内刊网,作者:谭传华)
*用品牌冲锋陷阵 (2001-07-20, 国际广告,作者:陈一楷)
*概念与品牌 (2001-07-16, 中国营销传播网,作者:肖志营)
*给品牌取一个很靓的洋名 (2001-05-17, 中国营销传播网,作者:翁向东)
*穿过品牌耀眼的星空 (2001-03-22, 《21世纪经济报道》品牌专栏,作者:乔远生)
*耐克,品牌创意十三法则 (2001-02-05, 《销售与市场》2001年第一期,作者:56品牌顾问网)
*品牌经理“老字号”新观念 (2000-06-29, 《销售与市场》1996年第十期,作者:陈超球)
*公关策划与品牌建设 (2000-06-27, 《销售与市场》1999年第十二期,作者:牟军)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:05:34