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品牌扩张：失误与规避 品牌扩张是企业实现其市场扩张和利润增长的“高速路”。它强调的是企业对已实现的某个品牌资源的充分开发和利用，使名牌生命不断得以延长，品牌价值得以增值，品牌的市场份额不断扩大。品牌扩张一般可通过以下途径来实现：1·对原产品进行创新以推出改进型产品，或通过对其他行业、企业的兼并、收购、参股、控股等借品牌输出以推出新产品；2·推出新的包装规格，新的口味及新样式的产品；3·利用各种营销方式实现原产品市场份额的扩大，如中国邦威的“千店工程”，即到2000年在中国建成一千个服装邦威品牌的专卖店。 任何名牌都不是任命的，品牌扩张从某种意义上说，也就是要赢得更多的消费者手中更多的货币。在当前激烈的市场竞争中，一个企业的品牌不进行扩张，就可能要承担其品牌市场份额被其他名牌侵占的风险。1978年，港商曾提出要与被誉为“啤酒中的茅台”的中国青岛啤酒公司合作在香港建分厂，被青岛啤酒公司拒绝，结果生力、嘉士伯等洋啤洒乘虚杀入香港建厂，青岛啤酒在港的市场份额迅速由50%下滑到10%。“青岛啤酒”作为国际名牌由于不扩张而造成的失误，不能不说是一个惨痛的教训。相反，借助品牌扩张，企业可以成功地实现低成本企业扩张，以更大的优势来立足市场，占领市场。如无锡小天鹅公司与武汉洗衣机厂、营口洗衣机厂以“达标加工”的形式合作生产小天鹅牌洗衣机，在增加了该品牌产品的产量和品种的同时，也大大提高了小天鹅牌洗衣机的市场占有率，企业取得了理想的经济效益。 ... ...（本文尚未结束）... ... 因各种原因，本站无法在此提供此文全文，请见谅。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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