“毋意”这里的意思是一切要以事实为依据，不要凭空主观臆断，没有洞察研究就没有发言权。企业家一定要履行实事求是的哲学思想精髓，要把功夫放在调查研究和亲历亲为的行动当中，只有建立在“行”的“思”才能思的科学、思的准确，按客观规律办事，不能拍脑门办事是企业家一定要牢记的管理理念。

　　“毋必”就是对事物不能完全肯定，也不能完全否定。不要一棍子把事把人打死，要用辩证的、一分为二的哲学观处理各种事物。企业家一定要克服偏激的思想和过极的行为。过度的创新就是冒进，过度的守旧就是倒退。在决策时，企业家一定要按统筹兼顾、科学评估、持续发展、平衡和谐的原则为出发点，不要犯“人无远虑，必有近忧”的错误。（有关孔子\老子三宝的相关观点，可以参见段俊平先生《孔子的人生三宝与企业家修炼》、《老子的人生三宝与企业管理》）

　　“毋固”就是不要一味的固执己见，听不进别人的建议和意见，狂弃自大、目空一切，一个人的知识结构，工作能力和社会阅历有限，所以取长补短、兼容并蓄是每个个人进步和提升自我的最好途径。海纳百川方显海之阔，企业家一定要听取各方意见，避免刚愎自用，固步自封。

　　“毋我”就是不要以自我为中心，要把唯我做成忘我。一切以集体、以团队为思维出发点。过于自我就会“一叶障目，不见泰山”，要有全局意识，要有群体意识，不要独乐乐，要众乐乐。如果企业家一切从企业全局大局为出发点，一切以全体员工为出发点，而不计较个人的得与失，这样才能引领企业和员工走向成功。

　　孔子的绝四“四毋”，不仅是孔子对自己行为的约束标准，也是孔子建立人格魅力和人格力量的重要媒介。孔子之所以弟子三千，无论在其穷困潦倒之日，还是有如丧家之犬惶惶不可终日之时，总有忠实的弟子在追随着他。这个原因恐怕孔子的绝四“四毋”起了很大作用。人格力量的渗透是构建领导威信的重要途径，能杜绝不瞎猜、不独断、不固执、不自以为是的毛病，拥有“舍己从人”的胸襟，时时反思自己而不迁怒于人，这样的企业家怎能没有人格力量，怎能不成企业思想引导的力量典范，怎能不被员工爱戴？所以贯彻孔子的绝四“四毋”追求，是能成为魅力型领袖的有效途径。

　　孔子的绝四“四毋”追求也是落实科学发展观的构建和谐社会的要求。一个企业要想科学的发展，其领导者必须践行“四毋”行为标准。只有做到“四毋”才有可能建立一套科学决策的程序和方法，才能避免不按客观规律办事的胡乱决策，才能践行时间是检验真理的唯一标准的理念，才能建立集思广益、博采众长、实事求是的务实作风。企业家做到“四毋”也是构建和谐企业的要求。企业要想建立与自然、社会、员工和谐统一，必须要求企业管理者具备民主的“四毋”作风，“闻过则喜，一日三省，谦虚谨慎”是和谐的重要保证和前提，与自然和谐就是不臆断，按规矩办事；与社会和谐就是不固执、不狂妄；与员工和谐就是不自我、不唯我独尊。孔子的“四毋”也是企业家成为内圣外王的至高境界的必备的道德和行为标准。（有关孔子的其他观点，可以参见段俊平先生《孔子像的竖立与中华民族的崛起》）

　　孔子的“四毋”是儒家思想克己复礼的道德行为价值体系的具体体现。也是企业管理者应该具备与修炼的行为道德约束标准。“不瞎猜、不独断、不固执、不自以为是”是企业管理者坚持原则和寻求真理的正确的思维观和方法论，是企业家人格力量化作企业力量的主要途径和必要保证。孔子的“四毋”是企业家建立科学决策方法论和思维观的最好教材。

　　段俊平，爱维龙媒董事长，著名国学专家，新儒学引领者，书法家，知名管理学者，联系邮件lv66899@soh.com。

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