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2011，地板企业何去何从 1月18日，中国林产工业协会执行会长王满透露：“十二五”林业产业规划的制订，依然要保持16.7%的增长速度，并将在五年后，保守估计达到3.5万亿，真正目标再翻一番，达到4万亿的产值。其中林产加工业，包括地板、木门窗、木制家具等行业，整个产业规模比例要达到60%。这一目标一旦实现，意味着未来五年，中国的林业产业将达世界领先水平。 但是多数机构预测，2011年世界经济增速低于2010年。国际金融危机的深层次影响还没有完全消除，世界经济还没有进入稳步增长的良性循环，系统性和结构性风险仍然比较突出。正在发生着深刻变化的地板行业格局正在面临着哪些风险呢？ 一、地板行业发展态势不容乐观 （一）反倾销反补贴雪上加霜 2011年受人民币升值、地板行业遭遇反倾销反补贴调查等因素的影响，直接导致了很多以外销为主的地板企业转向内销，国内市场的竞争程度将比往年激烈。2010年10月21日，由美国硬木地板商联盟向美国商务部和国际贸易委员会提交申请，称中国出口美国的多层实木复合地板和强化地板产品存在倾销和政府补贴，且倾销和补贴幅度超过100%，严重损害了美国地板生产企业和贸易商的利益，要求对原产于中国的多层木地板进行反倾销、反补贴立案调查。这对于中国地板行业来说无疑于雪上加霜。 （二）通货膨胀威胁地板行业 2011年通货膨胀将继续对中国消费者产生影响，2月15日上午，国家统计局发布的CPI数据显示，今年1月份全国居民消费价格指数（CPI）为104.9，比去年同月上涨4.9%。通货膨胀、物价飞涨对于地板行业来说，犹如一个噩耗，因为地板行业的属性决定了它不是人们生活中的必需品，通货膨胀将地板行业进一步边缘化，物价飞涨依然是地板行业发展道路上的一个拦路虎。 （三）宏观调控波及地板市场 2011年房价依然是一个热门话题，并且国家将继续对楼市进行宏观调控，调控政策将更加严厉，大有不达目的誓不罢休之势，房地产行业调控增强将进一步导致楼市交易量的萎缩或停滞不前，而与房地产站在同一条船上的地板企业将受到波及，后果可想而知：产品需求总量将减少，至少在短期内不会有所增长；网点开发难度将进一步加大，新市场的萎缩或开拓的停滞不前将继续威胁到地板企业的生存，这将对地板企业而言是一个巨大的考验。 （四）地板市场竞争异常激烈 地板市场产品同质化问题越来越严重，同一大类上千个品牌在性能、外观、甚至产品营销From EMKT.com.cn手段上相互模仿跟风，让绝大多数企业毫无优势可言，上千家企业都为了能够挤进同一个市场进行你来我往的厮杀，而企业为了争夺仅有的一点市场空间，做了大量的宣传，花费了巨大的人力、物力及财力成本，但效果就像石沉大海一样，几乎没有效果，这凸显了地板市场竞争程度的白热化。 （五）原料成本困扰地板企业 地板原材料的供应已多次出现告急，欧美、东南亚等主要的原材料供应商都已经限制了木材的出口，并且通过调整木材的出口关税提高了原材料的价格，而企业人力、物力成本的增加更是增加了企业的管理成本，这些都成为束缚企业发展的不利因素，成为地板企业自身发展壮大的一个挥之不去的阴影。
不难看出2011年将是地板企业比较难熬的一年，上游受到原材料的影响，中间来自企业自身生产成本的增加，下游受到物价像自来水表似的疯长，外界还受到其它同行业及上下游产业冷酷无情的市场竞争排挤，2011年这不是一个温暖如春的日子。 二、抢滩三四级市场不得不发 （一）国家扶植政策积极给力 2010年8月21号，随着国家对农村市场重视程度的提高，以及新农村建设的深入推进，住建部、财政部、商务部等6部委近日联合下发了《关于开展推动建材下乡试点的通知》，将在山东和宁夏启动建材下乡试点工作。 大自然地板、圣象地板、梦天木业、润成创展等14家木制建材企业在国家林业局和中国林产工业协会的组织下展开“木制建材下乡”试点活动。 这使得众多地板企业意识到，原先一直游离于企业营销视线之外的三四级市场，如今上有国家支持，下有现实需求，必将成为地板销售渠道发展的“新蓝海”，而且随着三四级市场的不断完善，一个覆盖面庞大的地板需求群体将正式浮出水面，开拓三四级市场已经成为地板行业的重点发展方向。 （二）三四级市场潜力巨大 中国建筑材料联合会资料显示，建材下乡政策将拉动国内消费5500-6000亿，建材消费是目前农村、农民支柱性消费行为。初步预计，建材下乡政策实施三年可拉动消费18000亿元左右。面对这样诱人的一个大蛋糕，任何一个建材企业都会怦然心动。 随着全国木制建材下乡试点活动的启动，关于“木制建材下乡”的调研报告也随之发布，调研报告显示，在所调查的12个省的1709个农户样本中，有1455个农户表示在对房屋进行装修时，首选选择木制建材，约占全部农户样本总量的85%。 调研报告显示，在所调查的12个省中，仅有615户表示可以买到全部产品，约占总数的36%，大多数农民无法在当地的农村市场买到木制建材产品。足可以看出木制建材产品在三四级市场中还处于待开发的状态。 （三）地板领先企业蓄势待发 生活家地板：2009年生活家的门店总数达到800家左右，与一年前的500多家相比，增加了60%。这部分增长大多来源于二、三级市场，甚至是四级市场。董事长刘硕真认为：企业已经感受到二、三级市场爆发式成长的信号，尽管去年企业受全球金融危机的影响比较重，但是生活家去年的全球销量较上一年度依然实现了50%的增长，生活家的许多产品都出现了供不应求的现象，受生产能力的限制，只好放弃了一些订单。企业不能因为等国家政策，而坐失市场良机。换句话说，即使没有“建材下乡”的政策出台，生活家扩张产能也是一个必然之举。 圣象地板：对于“建材下乡”的准备工作早已开始。据了解，圣象从2001年底、2002年初大规模进军二级市场，随后开始三四级市场的布局。据圣象市场部总经理王晓宇透露，09年圣象地板在三四级城市的销量约为500万平米，从08年开始，圣象整个销售的过程，都会有针对三四级市场开发的产品。 德尔地板：德尔总裁汝继勇表示，并不是说因为国家出了政策企业才来做建材下乡，而是在政策之前，企业就已研发了好几款产品，专门针对三四级市场。而在三四级市场，实行的则是深度扁平的模式，往终端上走，直接到下乡，所以在网点各方面已经占了先机。 的确，三四级市场的开拓离不开一二级市场的牵引，但不可否认的是，地板企业下乡，抢占三四级市场情况有好也有坏，到目前为止，在行业内还没有哪一家企业通过“农村包围城市”这条路取得瞩目成绩。同样，抢滩三四级市场也存在很多变数，在巨大市场空间里也“埋伏”着巨大的威胁。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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