如何衡量你是否是一个优秀的“创造领导者”的领导者：　　

　　1、一个比较成功的领导者总是把其他领导者的培养看作是自己的直接责任。　　

　　2、培养其他领导者的领导者在思想、价值观以及情感能量和魄力等方面都有自己的传教点。　　

　　3、领导者培养领导者的传教点必须结合企业的实际工作，要从工作中来，要到工作中去。　　

　　4、培养领导者要有明确的培养目标和计划，有必要的话最好根据不同性格和能力分阶段有步骤的实施。　　

　　5、培养领导者的要点在于要让被培养者养成良好的习惯。　　

　　6、领导之所以伟大是因为他能成许多领导者的领袖，领袖之所以伟大是因为他能够不断地影响，引导，教育，辅导，纠正自己的跟随者，并且使跟随者不断的成长和提升同时发现或实现跟随者的价值。　　

　　曾任解放军快速反应部队尖刀训练班班长、排长。先后在TCL集团担任业务员、车间主任，生产厂长，产品经理，渠道经理，培训经理，营销From EMKT.com.cn部长，大区总监等职。前任杭州影响力企业管理咨询公司总经理、义乌影响力企业管理咨询公司总经理、专职培训师、企业教练等职现任某集团公司独立董事、同时但任个别民营企业常年经营顾问、培训顾问、职业培训师。联系电话：15001766088　电子邮件：shangwuguan@16.com,更多讲师资料请登录：http://blog.sin.com.cn/jwwww