中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 新营销 > 网络营销 > 网购来袭--传统品牌或突围或死亡

网购来袭--传统品牌或突围或死亡


中国营销传播网, 2011-03-23, 作者: 卢晓周, 访问人数: 1549


  2010年12月21日以淘宝令各界震惊的免费抢购为标志,拉开了网民大军疯狂的网购大潮,随即,当当网以4000万的优惠措施予以跟进,京东以8000万的优惠力度予以迅速反击,其他大大小小的购物网站纷纷以不同促销力度不同的方式加入了有史以来最为轰动的波及范围最为广泛的“网购”大促销之中。

  网购来了!

  网购时代的大幕正式拉开了。

  风起云涌,凶猛来袭!

  这个12月必将在中国品牌,营销From EMKT.com.cn,零售以及电子商务等发展史上留下浓墨重彩的一笔。

  这将成为中国品牌,营销,零售的一个分水岭。  

  以此为标志,中国的市场真正进入了网购时代,这将彻底改写,颠覆中国的营销,品牌的发展趋势和运作模式。

  因此,对于所有搞品牌的而言,将再也不可避免的要面对一个全新的网购时代,全新的线上市场,全新的购物群体—网民。  

  网购时代的来临,首先,改变了人的购物方式,可以足不出户,淘尽所有心爱的物品,因此,这网购对传统零售业如百货商场是最大的冲击,百货商场的竞争对手再也不是对门的邻居,而是线上市场。随着商场顾客的减少,品牌商将发展重心转向线上市场,不再像以往那样上赶着求商场进驻的时候,商场自然会低下那以往高贵的头颅,所以网购的兴起,线上市场的蓬勃发展将改变以往的商业规则。  

  而那些以传统渠道发展起来的品牌又该如何面对这一场无可逃避的革命呢?

  当有些人还在以ZARA,H&M等品牌所谓的快时尚为圣经的时候,当某些人还在以能否在《中国时装报》这样历史怪物上搞到一个豆腐块而大伤脑筋的时候,须不知,现在品牌发展模式早就一日千里,空抱这成功品牌自己都已经丢弃的东西怎能有所作为?在这个微博时代,传播的方式,概念早就是有了革命性的颠覆,还指望着一个早就过时,早就被扔进历史垃圾堆的刊物来塑造品牌?

  之所以有上面所讲的现象就是因为思维惯性所导致,在传统的营销思维里这是很正常的想法,他们鲜有创新的意识,更无创新的实践,因而,抱着这种思维的将是网购时代第一批被淘汰出局的。

  

  以传统的营销思维,运作方式发展起来的品牌或企业,面对迅速崛起的线上市场确实是没有作好准备或者说还没来得及做准备,因为网购发展实在太快了。还在大家持观望,摇摆,拿不定主意的时候,网购却以“迅雷不及掩耳盗铃之势”杀到。

  这些持观望的传统品牌还在忙着论证进行线上市场的可行性,还在忙着讨论相关策略,这是一部份持观望的品牌的现状。

  还有一部份品牌对线上市场也确实一直在关注,但没有真正的予以重视,在看到别的品牌在做网购,就抱着试试的心态在淘宝或拍拍抑或有啊等平台开一个网店,但运作的手法基本是Copy实体店铺的那一套。

  这些一直在观望或仅仅试一试的品牌都没有从思想上,战略上真正重视网购,更没有意识到这是品牌一个重大转型或转变或新生的契机。  

  而一些对网购先知先觉并投重金予以打造线上市场的品牌或企业早已经赚得盆满钵满,抢占了线上市场的发展先机,熟稔线上运作的套路,产品结构,价格体系,传播手段,人才储备等等已经完全契合了线上的市场发展,特别是在广大网民的心智占有了一席之地——这才是网购时代一个品牌最为稀缺的资源。

  而那些本身就是网购产物的品牌如凡客,梦芭莎等其影响力早就不是一般的传统品牌所能比拟的。像凡客体的病毒式传播所带来的影响,这种基于互联网传播特点的策划就不是传统品牌所能做到的,而且使用韩寒这个颇具互联网符号的名人做代言更是品牌策划的一个亮点。

  特别是那些“淘品牌”其宣传的手法,活动的方式,新兴网络语言的使用,真是让人目不暇接,大开眼界,亲们,知道哥在说啥不?  

  网购时代的线上市场确实是传统品牌面临的一个挑战,这种挑战不但是对过去运作方式的转变,而且是思维,思考方式都得改变。

  以品牌传播来说吧,传统品牌的传播方式是输灌式的,甭管消费者乐不乐意就是要是灌输给你。而且传统品牌针对渠道和经销商宣传比针对终端消费者更为注重。

  但在网购时代完全颠覆了这种传播方式,在网购时代与其说是传播还不如说是和网民的一种互动。这就需要尊重,而且要真正理解,懂得网民心里。凡客体之所以会如此受到追捧就是因为得到了网民的共鸣和互动。因此可以这样说在网购时代没有引起共鸣和互动的传播(活动,信息,宣传)都是失败的。听到一个品牌准备搞一个所谓的设计师大赛的活动,这个和网民离得十万八千里的活动除了引起寥寥无几的所谓业内人士关注之外,估计是不会有太大的影响——网购时代怎么样搞这样的活动是需要好好策划的。  

  对于传统品牌如何在网购时代实现华丽的转身,当然,最重要的要在思维上,战略上明确线上市场的战略意义。突破思维惯性,勇于实践。否则,一切都是空谈。

  至于如何规划和实操线上市场首先必须解决人的问题,这才目前而言是最迫切,也最为困难,正如线上市场是新的一样,线上市场的专业人才更是稀缺的,各方面都还没来得及培养或还不够成熟。企业的人力资源部门在招聘电子商务人才的时候都不知道如何撰写要求,比如要求一个搞电子商务推广的要有5—8年的工作经验,请想一想,5年前或8年前的电子商务是什么状况?因此,解决线上市场的专业团队至关重要的。  

  线上市场的运作方式基本分为全网营销,网店,官方商城这三种。全网营销是指全面进入现有的B2C百货类网站,如淘宝,拍拍,当当,麦考林,凡客旗下V+等网站,网店是指仅仅淘宝类B2C开设网店,官方商城是指以自己的品牌独立运作的B2C网站。

  每个品牌会根据各自的品牌定位,资金实力等等的情况选择适合自己的模式。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*网购:谁占了谁的便宜 (2012-07-19, 《新营销》2012年第7期,作者:周再宇)
*网购:哪些食品企业的新蓝海? (2010-12-22, 中国营销传播网,作者:胡化立)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:32:10