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劝金士顿不要借地震闹涨价


《中国企业报·消费电子周刊》, 2011-03-23, 作者: 钟启平, 访问人数: 1892


  最近,由金士顿掀起的存储产品涨价潮引人注目。到底是日本地震引起的货源紧张,还是厂商合谋借机谋利?本报记者了解到,相关产品在日本并没有涨价,金士顿涨价是中国From EMKT.com.cn代理商出于利益最大化的商业行为。

  据悉,近几天与日本产业相关的一些电子产品纷纷涨价。尽管一些小电子产品已经实现国内加工,但其核心器件仍由日本提供,于是地震后也跟着涨起价来了。

  为什么相关产品在日本并未涨价,日本供应的零部件也没有涨价,而在中国却在短短几天内被人抓住“商机”抬高价格。这样的社会怪相说明什么?

  显然,这与企业追求利润的动机有关。虽然企业、经销商逐利是件无可厚非的事,但是成熟的企业会凭借自身的资本力量和库存实力化解可能出现的风险,而不是通过涨价将风险转移到消费者身上。作为一家跨国企业,金士顿应该坚守其一贯的商业道德,实现商业利益与社会利益的最大化。

  温家宝总理在与企业家座谈时说过,“企业要认真贯彻国家政策,关心社会,承担必要的社会责任。企业家不仅要懂经营、会管理,企业家的身上还应该流着道德的血液。”总理提到“道德的血液”,其实是向企业界提出了“义”的问题。义利,是辩证的、可以互相转化的关系。中国古代既讲治国以“富民”为本,“民以食为天”,也讲义利并重,不能以“利”害“义”,而要以义制利,取之有道,守义才能长期取利。 

  企业道德是道德的特殊形态,是一般社会道德在企业关系和企业行为中的特殊表现。美国伦理学家蒂罗认为,企业道德就是“雇主、雇员、企业和消费者之间重大关系的确立和维持。”换言之,企业道德既包括企业内部关系,也包括企业与社会的外部关系。而不少企业为了利润,不维持根本的道德底线,竟然抬高物价,这就牵涉到企业道德问题了。显然,金士顿的涨价已经威胁消费者的利益,甚至于影响社会经济秩序。

  在道德的荒漠上,站立不起一个长久的企业。只有建立在道德力量上的发展,才能获得更多认同,也才是健康可持续的发展。只有走一条“义”与“利”双轮驱动的道路,我们才能真正实现企业发展、社会和谐、人民幸福。

  2011年宏观经济政策基本取向是稳定物价,抑制通货膨胀。物价上涨除了流动性过剩还有输入性因素增强、成本推动、自然灾害,最可怕的是投机因素。金士顿产品涨价便属于投机因素。 我们奉劝金士顿包括存有发地震财想法的企业,不要乘日本地震之机故意抬高物价,这样做将最终失去信誉,失去消费者的理解,失去市场。



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