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团购网都疯了吗? 千万不要误以为是顾客上团购网站“疯狂”买东西,这里要说的“疯了”,是团购网站似乎都“疯狂”了。在这种疯狂的后面,让我感觉到的是不正常,古语云,“天要其亡必令其狂”,难道真是这样?团购网的历史很短,满打满算不到两年时间,真正的鼻祖是美国的Groupon,中国人迅速将其引入中国,最开始是“满座网”, 2010年1月上线之后,开通了北京、上海、青岛三大城市分站,正是这个外观、运营模式甚至域名都明显有模仿痕迹的网站,正式拉开了中国团购的序幕,因此,2010年也被誉为 的团购元年。而到了2010年底,团购网的发展速度超出了所有人的期望,简直就是互联网的又一个奇观。 将这个“奇观”和“速度”推向巅峰的是拉手网。这个当初凭借其强大的市场拓展团队,开通了北京、深圳、上海、广州、南京等国内100个一线城市的团购网站,被称为“全球首创商业模式G+F”的开创者,可惜,一年之后,这个神奇的大光环变暗淡了下来, 剧媒体报道,拉手网上的项目预定大幅度下降,有的项目甚至只有一人订购,而陷入到这种惨景的是遭到媒体的曝光:不诚信,弄虚作假。这当然是对拉手网造成影响的最直接的原因了,不但是拉手网,对其他团购网在形象上也绝对是一个很大的打击,而且这种打击也是长期的,会对整个团购网的诚信形象造成冲击。其实,对团购网的弄虚作假也仅仅是团购网站的疯狂举动之一。而且还有很多其他的疯狂之处,尤其让你心惊的是团购网站的集体疯狂。 疯狂现象之一:大量的涌现的团购网站以及导航网站 “千团大战”,看到这样的字眼,用血流成河来形容这种前不见来者的惨状也不为过。 从2110年元月开始,团购网站的发展可谓一发不可收拾,被称为“创业永动机”的王兴,这个先后创办校内网、海内网、饭否网的人,2010年1月在“饭否”依然开张无望时,开始创建团购网站。王兴的“美团网”刚一上线,立即引起广泛的关注。而美团网的推出加速了Groupon模式在中国遍地开花,一时间团购网站风起云涌,最终上演成被称之为“百团大战”,甚至是“千团大战”的互联网“奇观”。中国电子商务研究中心曾经预测,2010中国的团购网站将达到880家,而实际上,到2010年年底,中国的团购网站已经达到2612家,这就是互联网的速度。 在次之后,开始出现了众多的“衍生产品”,类似hao123一样的团购导航网站,将这一场团购的纷争推向了另一个高潮。 疯狂现象之二:巨量的线下广告 无论你在宅在家、上班等电梯、还是走到街头,或者“陷入”地下,满眼都是拉手网的广告:团购上拉手,拉手上团购。随着富二代团购网站高朋的宣告成立,标志着团购进入全面烧钱时代,“广告战”异常激烈。 Groupon更是巨资在百度、网易等国内巨头网站投放广告。国内的一线团购网站毫不示弱,聚划算、团宝网、爱帮团等全面启动团购战略。 Groupo.cn域名拥有者团宝网更是一掷千金,开启团购网站楼宇电视和明星代言的先河;而把公交地铁广告应用的炉火纯青的拉手网,更是搭上了很多大中城市的“公交车”。 大概是受“赶集网”的启发,拉手网大量在公交、地铁站投放广告。但是“团购上拉手,拉手上团购”的广告语实在不敢让人恭维。难道互联网广告都是快餐? 据媒体报道,美团今年的广告预算是1.3亿元;糯米网今年要拿2个亿投广告,团宝网宣布其2011年全年的广告投放额将达5.5亿元;满座也计划在广告上投入过亿的资金。 拉手网最大的成本也是营销From EMKT.com.cn费用,虽然CEO吴波已经感觉团购业这样的广告投放“有不理智的因素”,但吴波坦承,自己不敢贸然降低投放,就像一个短道速滑,他不愿意承担被落后的风险。“我觉得我们的目的是狙击,其实我们并不想投很多广告”,大众点评网副总裁龙伟有些无奈,他说,在外面这么喧嚣的情况下,当别人投了很多广告,而你不投的时候,你就会被淹没。 似乎大家都在博弈,也认为这是别人的“错”,就好像促销活动,大家都在做,你不做就会失掉销售额。但根本上还是他们自己愿意的,没有人逼迫他们,对于居于领先地位的或者第一集团的团购网站,不断扩大宣传面和力度,本来就是自己主导的,而反过来说是被别人逼迫的,总感觉那么点言不由衷。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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