自本期开始，本报开设《巨人时代的思考》专栏，就上述话题与行业专家、企业家展开深度交流，以探讨在巨人时代中国家电企业面临的挑战与竞争。我们希望这个专栏不仅能引起企业家的警醒与思考，并希望能起到抛砖引玉的作用，引发社会更多的争鸣与探讨。

　　公元前770年到公元前476年，史称春秋时代。在这290多年间，仅鲁史《春秋》记载的军事行动就有480余次。司马迁述：春秋之中，“弑君三十六，亡国五十二，诸侯奔走不得保其社稷者，不可胜数。”相传春秋初期诸侯列国140多个，经过连年兼并，到公元前475年，战国七雄开始形成。

　　审读家电行业现状可以看到，中国家电业从群雄争霸向“战国七雄”时代迈进。　　

　　“战国七雄”形成

　　《中国企业报》：您在业内率先提出了中国家电业进入了巨人时代这一观点，那么，如何定义家电的巨人时代呢？

　　孙玉琢：对于这一时代不能进行简单定义，但如果我们回顾中国家电业的发展历程，审读行业现状，就可以看到中国家电从群雄争霸向“战国七雄”时代迈进的清晰足印。

　　《中国企业报》：上世纪80年代中国家电业曾涌现出很多品牌，但如今已经被海尔、美的、海信、长虹等取代，这是否就是中国家电业进入巨人时代的证据呢？

　　孙玉琢：品牌兼并的确是巨人时代的标志之一。我们以冰洗产品为例，上世纪80年代初，全国冰箱和洗衣机的定点生产企业分别为70多个和80多个，白兰、白菊以及小天鹅、小鸭等都是那时候的名牌。上世纪80年代末至90年代中期，由于经济体制改革及市场需求的催化作用，广东、山东、深圳等地涌现出了大量的家电制造企业，同时，一批合资企业纷纷成立，如1994年小天鹅公司与德国博世-西门子家电集团合资建立博西威家电有限公司等。到1994年年底，有20多家企业与国外家电生产企业合资。又如，到1995年仅注册的空调品牌就达到了400多个。家电产业开始进入一个群雄并起的阶段。

　　上世纪末，经历过残酷的价格战之后，一大批管理落后、规模不大的企业倒闭，企业跨地区、跨部门的联合及企业的兼并、重组势头也十分明显。在业内，一个很有代表性的说法就是某某系，比如，曾在市场上叱咤风云的荣事达、华菱、小天鹅经过并购后均成为了美的系品牌。此外还有海尔系、海信系等等。

　　《中国企业报》：并购的最终结果体现在市场上就是品牌数量减少。比如，2007年被称为洗衣机行业淘汰率最高的一年，市场上共有38个品牌消失，占当年品牌总数的40.86%。

　　孙玉琢：的确，进入21世纪后，家电品牌消亡的速度开始加快。国家信息中心的统计显示，上世纪90年代中后期，有竞争力的彩电品牌有50多个，但现在已经减少到10个左右；空调从110个减少到现在的8个；冰箱从75个减少到10个；洗衣机从80个减少到了7个。这中间虽然还有一些品牌在勉强维持生计，但是大部分缺乏竞争力的品牌已经实际死亡。品牌相继消亡的一个显著表象就是市场上“家电孤儿”不断出现。

　　《中国企业报》：中国本来是个多元化的市场，有非常大的包容度，为什么企业淘汰率仍然会这么高呢？

　　孙玉琢：目前家电行业已经进入企业规模化竞争阶段，不具备规模经营的企业很难保持竞争能力，再加上近年原材料和上游零部件价格不断上升，能耗标准提高造成了对技术工艺水平要求的提高，并由此产生生产成本上升的问题。此外，消费者品牌意识增强、经销渠道费用水平逐年上涨，小企业的产品难以进入主流销售渠道，在这些因素的共同作用下，这些品牌的市场份额日渐萎缩，直至消失。

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家电巨人时代需要全球视野 （2011-04-12, 《中国企业报·消费电子周刊》，作者：沈闻涧）