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中国文化的出路:企业化、民众化与国际化 4月11日晚上,叶敦明在合肥ABB工作时老友,来上海参加TWI培训。他自从1993年开始,迄今的18年企业工作经历中,15年是在4家世界500强中度过,另外3年则是在一家大型民企中担当要职。我们两人的闲聊,从孩子教育开始,自然而然地落到了中国文化与企业发展的关系。老友虽然工作中用英语,也深谙欧美管理之道,但他个人对中国文化更着迷,他坚信未来的海内外企业文化必然会以中国经典文化为核心。2个半小时的交谈,聊出了几个值得玩味的话题。我坐在晚上10点回家的地铁上,不停地梳理一些头绪,以便与诸君分享。 中西合璧,是我们经济融入世界之后的必然现象。特别是在上海这个地方,每天你都能看到不少洋人操着生熟不等的汉语,穿梭在各种工作和生活的场合。上海,又恢复了十里洋场的风采。只不过,这些洋人而今是依仗着自己国家的企业来淘金,而非靠着枪杆子来掠夺。 还是在昨晚的地铁上,一个中国的年轻帅哥,拿着手机满条斯里地用英文跟对方聊天。他发音尚算标准,脸上的表情也很西化,可我在想:他真正热爱西方的核心文化和价值观吗?反过来讲,那些汉语说得流利的老外,真正搞得懂中国文化的深邃吗?会说英语、骨子里还是中国文化的中国人,被称为香蕉。那些会说汉语、对中国文化知之甚少的白种人,恐怕就是大鸭梨了。 1、去中国化的教育方式,必须急刹车 老友夸张地说:我们孩子学的东西,都是与中国经典文化背道而驰,他们学的越多,就会更加削弱他们未来的竞争力。其言不乏道理。孩子们从小就把英语当成最重要的语言,在汉语上却没下多少工夫。这些孩子长大后出国定居,恐怕就会陷入到不伦不类的境地:中国文化不通,西方文化半瓶醋。又有多少欧美人,愿意同这种人处朋友呢? 还有,这些所谓优秀的孩子,从欧美一流大学毕业后,很多人还会回到中国发展,那他们又有多少优势与留在中国的优秀年轻人竞争呢?20年以后的中国,基本上产生了中国式的游戏规则,只有掌握中国文化精髓的人,才有资格竞技于这个世界上最大的经济舞台。 去中国化,是中国教育的一大特色。言必称洋人,行必学西方。我承认,中国传统文化过于哲学化、政治化、苛刻化,不能直接套用到学校教育上。但是,我们的教育者们,是不是自己都搞不懂中国文化呢?仁者爱人,忠恕执教,又有多少教育者愿意执守呢?当中国教育不中国时,我们就已经输掉了一半的未来。 2、企业化:让欧美人尊重我们的文化 要让别人喜欢你,首先就要被理解,理解之后才能有认同。让欧美人看得懂的中国文化,必须从企业文化开始。上周,叶敦明去杭州拜访一家温州人开的工业企业时,他们老总说了这么一句话:温州人是经济人,每个人都是一个独立实体;国内其他地方人则是自然人,独自参与经济的能力较弱。如此说来,欧美人也是经济人,他们信奉的文化,更多来自于经济社会的熏陶和企业工作的训导。 以西方眼光重构中国文化,林语堂算是登峰造极。他的一本《吾国与吾民》,讲的是欧美人羡慕、中国人感悟,只有他这样学贯中西的大家,才能以文化的滴水穿石,打动那些原本对中国存有现有偏见的洋人们。 欧美日是经济动物,他们讲求实效。《孙子兵法》,成了美军指挥官的必读,更是被日本人在企业经营中发挥到极致,这本代表中国古代军事、政治的杰作,为中国文化的传播起到了很大作用。而今,孔子思想也开始照耀世界文化的天空。几年前,我去日照拜访这位老友,他的一位瑞典同事刚从孔庙“朝拜”而回。席间,我们畅谈了孔子思想与中国文化。老友从西方人的角度,娓娓道来的孔子,简直让这位瑞典人和他女友着了迷。他们激动地说:太神奇了,2000年前的中国人,就能把今天复杂的事情看得那么清楚,要比我们西方人开化早很多。 孔子学院,据说已经开了好几百家了。因为在国外,国人无从知道它是如何教学的。叶敦明认为,燃起国外人学习汉语的兴趣,是孔子学院的第一要务。这就需要一些学贯中西的现代中国人,全新诠释中国经典文化,剥去陈旧的外壳,尽展内在的精华。就像当年的Reader’s Digest那样,用通俗易懂的语言、贴近生活的调性、不分国籍的精神,孔子文化定会被国外企业家接受的。而且,国内的一些知名企业可以适当赞助,文化搭台、经济唱戏,有了企业参与的文化活动,才能更好地吸引西方企业家。把中国文化先传输给这些最实用、最有传播力的人群,中国文化也就能为中国企业推波助澜了。 设想一下:哪一天,中国若是有一百个海尔、联想、华为,一百个张瑞敏、柳传志、任正非、一千家谆谆教诲的孔子学院,那中国文化能完全被西方企业家接受了。我们的企业就能更好地扩张海外、兼并欧美企业,有了中国文化这个润滑剂,像TCL当年因文化冲突二兵败汤姆逊的事情,就会少之又少。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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