国际巨头，跨国公司，都把目光聚焦中国，把中国市场看成最重要的市场，尤其是欧美及日本企业，占据中国市场的绝对份额，4大跨国日化企业，占中国消费总量的75%份额，绝对的垄断，国际品牌成为市场的领导者，垄断者及领先者，但是，韩国品牌，在中国市场默默无闻，毫不建树。

　　日化市场的品牌格局，法国品牌一路领先独步中高端市场，美国品牌垄断中档及中低端市场，日本品牌牢牢控制中档偏上市场，韩国品牌根本不入流，但是很多本土品牌，还纷纷“变姓”韩国品牌，真不可思议。

　　法国品牌为领导者，美国品牌为垄断者，日本品牌为领先者，韩国品牌为追随者，中国本土品牌为参与者，未来绝对是本土品牌的天下，韩国品牌在商超渠道，仅仅比本土终端品牌强一点点，在专卖渠道韩国品牌还不及本土品牌。

　　法国品牌，美国品牌，日本品牌，在中国一二级城市，具有绝对的市场地位，在专卖渠道具有领导地位，韩国品牌在二级城市为参与角色，在专卖渠道根本没有地位。

　　美国品牌比较霸道，中国人不太喜欢美国品牌，但是必须要消费美国品牌，因为美国品牌比较实用，中国消费者更不喜欢日本品牌，虽然恨日本，但是还要消费它的产品，因为日产品太好用，中国人比较喜欢法国，法国品牌风格时尚、浪漫，品味、格调，所以法国品牌在中国市场发展的最好。

　　相比之下，韩国品牌天时地利，人和三要素都站住，中国人也比较亲近韩国品牌，由于韩剧热播，韩版衣服的畅销吗，韩国料理的兴盛，可以说，韩国品牌的发展环境非常好，比起欧美及日本的条件都优越，韩国品牌应该快速崛起，但是，韩国品牌表现差强人意。

　　原因有很多，最关键的有三个要素很有解决好，那就是品牌含金量，品质及营销From EMKT.com.cn推广的问题。

　　品牌影响力不够，韩国企业不擅长打造品牌影响力，这是最大的软肋，品质一般情况，不如法国的大气，不及美国的实用，不比日本的好用，所以韩国品牌发展动力不足。

　　韩国品牌，十年以前在各地商超具有一定位置，五年以后一级城市没有位置，仅仅在相对不发达的二级城市有位置，韩国品牌早已失去光彩，具备很好的发展基础，也具备很好的崛起机会，没有崛起反而越来越没有生命力。

　　韩国品牌之中，梦妆品牌表现相对比较好，05年进入中国市场在商超，在专卖都能见到身影，但是也只是参与者，追随者的角色，韩国品牌不出头，没有豪气缺乏灵气是一大劣势。

　　 由于韩风韩剧韩潮的影响，中国品牌，也纷纷变身为韩国品牌，请所谓的韩国明星代言，试想，韩国品牌在中国没有成功，模仿秀也不可能成功，因为取其上的其中也，取其中的其下也，鉴于此，韩风韩潮不会久。

　　韩国品牌市场表现平平，业绩平平，未来也不会火，未来是中国化妆品的“黄金十年”，美国品牌已经很火，法国品牌已经太火，日本品牌已经过火，韩国品牌很是欠火，本土品牌表现不温不火。

　　中国品牌正在烧火，未来是中国品牌的天下，更是本土企业的天下，韩国品牌难以持续提升，业绩难以提升，顾客群体不稳定制约韩国品牌的发展，缺乏忠实群体支撑是关键因素。

　　近三年来，韩剧的热播并没有让韩国品牌火起来，韩国品牌也没有借韩剧的热播，炒作自己的品牌，企业缺乏对热点的把握，缺乏战略眼光，缺乏对机会机遇的把握，所以长久以来，韩国品牌在中国市场没有大的突破。

　　现在韩剧已经看腻了，韩国人都是一个模子，一个个风格，一张面孔，一个故事翻来覆去的讲，就像老太太一样絮叨，韩国品牌前几年没有借势，现在是无势可借，企业有不擅长造势，所以韩国品牌在中国市场难长远。

　　虽然美即面膜业绩不俗，也只是边缘性产品，边缘性品牌，不入主流，难登大雅之堂，难以有大作为，就像大宝品牌一样，虽然取得成绩，品牌缺乏可持续发展的动力，缺乏核心支撑，无核心竞争力怎么能够走得远？

　　韩国品牌，包括本土品牌宣称韩国品牌的企业，要有所作为，必须在几个方面下工夫做文章。

　　 营销战略，法国品牌给消费者的印象及概念，时尚浪漫，品味高、格调雅，代表成功、，在高端消费群体中影响力极强，美国品牌，解决问题，注重效果及利益引导，给人感觉非常实用，工薪消费首选美国品牌。

第 1 2 页　　　　下页：第 2 页 8