近几年，伴随国家发展政策的支持，中国经济获得高速发展，安徽也不例外！皖江经济带承接转移示范区规划、中部崛起战略、合-芜-蚌国家技术创新试点区等产业发展规划获得国家批复，安徽成为了华东的物流基地，家电产业基地，汽车产业基地等等。2010年，安徽的GDP达到了创纪录的12263.4亿元，比上年增长了14.5%……伴随经济发展的这种强势增长，安徽的媒体产业也获得了高速的成长，年创收过亿元的地面频道已经超过了3个，其中安徽经视与安徽影视更是早早突破了2亿大关。

　　虽然安徽电视的这种发展是十分迅猛的，但一种潜在的危机也在潜滋暗长，一个重要的原因在于传媒产业的多元化、整合化。因为经济发展到一定程度，必然催生媒体的多元化呈现，一个来自CTR的数据显示，2010年，73.5%的人每天接触3种以上的媒体，而2007年，这种比例仅为61.8%。媒体的这种碎片化趋势，也促使企业在媒体资源使用上，推进整合化，谋求投资收益的最大化。媒体产业的这种变化，也给传统的电视媒体经营提出了更多的课题与挑战，先前单打独斗的经营模式在媒体碎片化面前显得苍白无力，因为随着企业有了更多的选择，一个单一的媒体可以轻易的被替换。不仅是安徽，同样的情况也发生在中国的绝大部分区域市场。

　　在这种情况下，媒体通过自身的集群效应，通过合力，适应经济发展、适应媒体变革的这种挑战也逐渐成为共识。2010年以来，河南、安徽相继启动了地面频道的整合步伐，把原来分散经营，存在多个经营主体的电视频道整合到一起，统一经营，统一规范。这种整合，是对原来电视媒体操作模式的一种打破，不仅对媒体自身是一个全新的课题，同时也给企业的营销From EMKT.com.cn模式提出了新的选择，企业对电视媒体从原来的各个击破变成了一劳永逸。对企业来说，这种整合模式，其价值是显而易见的！

　　一、媒体操作上的“地面航母”概念

　　在现代战争中，航母是非常具有战斗力的一种武器装备，甚至可以说是拥有了航母，就拥有了制海权。其实，这里所说的航母，并不是一艘单纯的舰艇，它其实是一个战斗群，包括有航空母舰、巡洋舰、驱逐舰、反潜舰、潜艇、补给舰等等。一艘航空母舰的威力虽然巨大，但在现代战争中，可能一艘潜艇就能将其轻易干掉，所以，航空母舰必须还有其他舰艇的配合，组成一个战斗群，这样它的价值才能得到最大程度的发挥。

　　对地面频道群而言，一个频道的传播力无论有多强大，在庞大的市场竞争中，无疑都显得十分的单薄，没有其他频道的支持，其价值无法得到最大程度的发挥。通过各个频道的整合，无疑可以形成一个庞大的地面航母战斗群，通过地面频道群之间的合作、共生、互动、协调，使相同的信息在不同地面频道之间交叉传播与整合，形成强大的广告信息平台。一方面，可以实现群内各频道客户资源间的共享交流；另一方面，也可以实现频道群内各频道价值最大化的发挥，甚至使弱势频道都能获得一定的成长空间。

　　二、市场营销上的“营销配称”概念

　　企业在进行媒体选择时，一个重要的指标是营销的配称概念，即选择与营销策略一致的媒体，进行针对性的传播，比如选择央视、安徽卫视等全国性频道进行全国性市场的传播，选择地面频道进行区域市场的传播。企业发展到不同的阶段，选择的媒体是不一样的，但无一例外，其选择的媒体必须与其市场策略相一致，媒体传播能支持其市场的发展。

　　配称也是构建媒体竞争优势的核心要件，通过地面频道资源间的整合，解决企业在广告传播时，市场（受众）区域化与媒介的“匹配性”、“贴近性”、“互动性”等多样化问题。在地面频道群整合的运营模式下，对企业来说，进入安徽市场，媒体选择就变得单一起来，安徽省级地面频道群是必选媒体。而就安徽的地面频道来说，各地面频道的定位和优势各有不同，因此对企业来说，可以通过对地面频道资源的使用，积聚每个频道的强点，从而增加对消费者传播的角度，形成频道群之间的互补。

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