|
|
|
|
打造核心技术 家电巨人步入新生代 从春秋时期的诸侯混战，到战国时期的齐、楚、燕、韩、赵、魏、秦等七雄崛起，最终在经历了“魏国独霸”、“齐秦争强”、“合纵连横”、“秦赵之战”后，演变成“秦并六国”一统天下。春秋时期的卫灵公曾有语：“工欲善其事，必先利其器”，秦国统一全国大格局的出现，正是得益于国家核心竞争力的打造，从而开启了一个全新的时代。 对于已步入巨人时代的中国From EMKT.com.cn家电业，其产业格局尚未稳定和成熟，还面临着从巨人向强人时代的转型升级。当前，一批家电巨人们不仅面临着管理团队和高管们的再学习和再认知，更面临着核心技术“从无到有”之后的体系打造与完善，企业竞争从低层次、价格战的较量向高附加值、核心技术力的转变。本期，《中国企业报》与多年从事家电课题研究的行业专家孙玉琢就“企业核心技术的打造”话题展开探讨。 技术竞争时代到来 《中国企业报》：最近两年以来，随着家电步入巨人时代，我们发现大企业的规模越来越大，动辄上千亿元，甚至还向数千亿元发起了冲击，这是否意味着家电巨人时代下，企业就可以高枕无忧。 孙玉琢：毫不客气地说，我们现在的家电巨人属于规模体积大、但心智不强，或者是很多家电巨人还缺少成人的心智。而企业的心智正是核心技术的打造。家电巨人正面临着由大到强的重要转变，打造核心技术已是刻不容缓。 《中国企业报》：不少国内家电企业认为，我的优势就是大规模制造、低成本分销，没有核心技术照样从小做大，甚至有的还成为全球某个家电单品的巨无霸。 孙玉琢：最新的世界500强企业名单已经公布，排名前10的企业中有7家是以苹果为代表的技术型公司。此前，世界500强的排名前10企业多是以服务型公司为主，这预示着全球的技术驱动时代已经到来，世界经济在技术时代下的发展节奏也越来越快，未来企业的较量重心就在于技术长短。同样，对于众多的中国家电企业而言，也面临着核心技术创新推动下的产业升级与转型任务，任何企业发展到一定阶段，都无法避开核心技术这道坎。 当前，中国家电业中黑电与白电企业，正因为技术发展速度的快慢，呈现出了两种完全不同的竞争走势和产业格局，当白电企业赚得“满嘴流油”时、黑电企业却是“严重贫血”。原因很简单，由于全球白电产品的技术更新速度较慢，诞生百年来一直缺乏真正革命性的创新成果，让很多中国白电企业拥有了对技术的消化空间，最终掌握了市场竞争的话语权。而黑电企业在短短30多年间经历了CRT、背投、液晶、等离子以及3D、智能电视的一系列技术更新换代，技术撬动下的产品短寿令不少中国电视机企业沦为流行趋势和市场的跟随者，命门始终掌握在别人手中。 《中国企业报》：的确，近年来我国白电企业之所以能完成对外资企业生存空间的不断挤压，就是逐步掌握整个产业链上下游的核心环节。而黑电企业的最大问题，是一直未能从产业价值链的末端实现向上游的快速转型，总是扮演着随大流的角色。 孙玉琢：可以说，整个中国家电企业，不掌握核心技术就不能把握产业发展的命门，把握了核心技术就等于掌握了企业未来发展的空间和命运。需要提醒企业的是，不能用游戏的心态进行技术的占位，更不能用秀场的色彩来推动技术创新。掌握核心科技是真本事，不是口号更不是表演。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
