其次，要具有目标管理能力。目标管理是用目标体系组合全体成员，以目标指导每个人的工作和行为的一种管理思想，管理制度和管理方法。目标管理所具备的特点：A、明确具体；B、量化可衡量；C、具有挑战性；D、长期目标和短期目标相结合；E、有完成时间的限制。

　　一些大目标看似难以实现，只要把它分解成无数小目标，每周、每天，一个一个去完成，日积月累，实现起来就会非常容易了。美国有一位罗伯.舒乐博士，在自己身无分文的情况下，却要在加州建一座水晶大教堂，造价要700万美元，于是，他在一张白纸上写下了自己实现目标的奇特计划：

　　寻找1笔700万美元的捐款；

　　寻找7笔100万美元的捐款；

　　。。。。。。

　　寻找700笔1万美元的捐款

　　就这样1万美元1万美元的捐款，一点一滴地积累，历时12年，一座最终造价2000万元、可容纳1万人的水晶大教堂竣工了　，成为建筑史上的奇迹和经典，也是世界各地人前往加州的必去游览胜景！

　　再次，要具备时间管理能力。时间管理是有效的运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。19世纪，意大利经济学家帕累脱从研究中发现了80/20法则。做事第一抓重点，分清事情的轻重缓急，设定优先顺序，把最重要的事情摆在第一位，这样就能永远把时间用在最有生产力的地方。时间管理方法：（1）有效的时间管理：记录自己的时间，以认清时间耗在什么地方 ；管理自己的时间，设法减少非生产性工作的时间 ；集中自己的时间，由零星而集中，成为连续性的时间段（2）ABC分类法：将自己工作按轻重缓急分为：A（紧急、重要）、B（次要）、C（一般）三类 ，安排各项工作优先顺序，粗略估计各项工作时间和占用百分比 ；在工作中记载实际耗用时间 ；每日计划时间安排与耗用时间对比，分析时间运用效率 ；重新调整自己的时间安排，更有效地工作 。

　　此外，还要具备学习管理能力。 教育界权威人士曾这样解释：“未来的文盲，不再是不识字的人，而是没有学会怎样学习的人。”学习管理能力就是从学习中获得知识、经验从而转化成一种能量，也就是说在环境和教育的影响下而形成的、概括化了的经验。作为一名企业员工，我们首先应该明确自己的学习能力和管理知识的技能，这对个人工作能力的提升和企业的发展将起到至关重要的推动作用。当今社会的飞速发展，使我们的知识迅速贬值，掌握很好的学习能力，学会管理知识技能，只有这样我们才会在提高学习效率的同时，充分地利用知识，将知识转化为生产力，提高我们的工作能力，增强企业的核心竞争力。

　　最后，必须具备行动管理能力。行动管理指就是利用管理学的方法，通过计划、组织、领导、控制等手段，将意图转化为现实的行为管理过程。营销From EMKT.com.cn学上所说的“执行力”就是行动管理能力的一种表现形式。哲学上讲的“实践是检验真理的唯一标准”的著名论断也从另一个方面说明行动能力的重要性。没有行动，再好的计划也只是白日梦,人们常用“光说不练假把势”，来讥讽和激励做事拖延或行动迟缓的人。人生没有太多的机会和等待，作出决定，马上行动！不要拖延，不要“以后”，立即就做，现在就做。　　

　　综上所述，一个人的能力取决于这五个方面：积极心态、明确目标、管理时间、持续学习和快速行动，这也是世界许多顶级成功人士身上普遍具备的五个特质。如果一个人，在做任何事情之前：先给自己设定一个明确的目标；懂得管理时间，知道该做什么不该做什么；抓住重点做对事情；当目标达成有差距的时候，心态积极；永远想方法，不找借口；懂得持续学习，并把知识转化成行动；在行动中反省改进，不断超越。如果一个人在工作、生活中有这样的思维、方法和习惯，具备这五个方面的自我管理能力，想不成功都难！

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： hfyfwp@16.com

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