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《道德经》中的管理之学：功成事遂 第十六章 致虚极，守静笃。万物并作，吾以观复。夫物芸芸，各复归其根。归根曰静，是谓复命；复命曰常，知常曰明。不知常，妄作凶。知常容，容乃公，公乃全，全乃天，天乃道，道乃久，没身不殆。 第十七章 太上，下知有之；其次亲而誉之；其次畏之；其次侮之。信不足焉，有不信焉。犹兮其贵言，功成事遂，百姓皆谓我自然。 第十八章 大道废，有仁义；慧智出，有大伪。六亲不和，有孝慈；国家昏乱，有忠臣。 管理学：管理的精妙在于它达到了极致的无形，无形到有形，再到无形。从实践到理论，再从理论到实践，最后又从实践上升到理论，它达了无形，也守住了深遂厚德的清静。万物中都有管理的真谛存在，例如，懒蚂蚁效应、鲶鱼效应、破窗效应、驱雾效应、蝴蝶效应等等。都是从万事万物中总结的管理定理，管理是蕴含在自然规律中的，我们能观察它的实践到理论的循环生长。众生众物，都会回归到它们的本源，这个本源是宇宙的自然规律。管理也会回归到它的本源，这个本源也是宇宙的自然规律。回归本源就叫静止，静止就是还原本性，还原本性就是事务发展的法则。管理学也一样，管理回归本源就是理论，管理理论就是还原本性，管理理论也是管理发展的法则。通晓管理常识的就是明智，不懂得管理知识，随意妄为就会招来灾难，不但可以把一家企业搞垮，也能把一个国家搞垮。通晓管理理论与管理常识就能包容一切，包容一切就能公正，公正就能使天下人才归附。当优秀的人才归附企业时，企业就符合自然规律，符合自然规律就符合管理之道。得道的企业就能生存得长，生命得以长寿，终身不会有倒闭的危险。 员工们进企业后，刚开始不知道有董事长与总经理，稍后，亲近并称颂高管们，再稍后，惧怕高管们。再往后，就哄骗高管们。高管们没有诚信，或者失信于人，不兑现承诺，信用不足的话，员工们就不会信任高管们。所以，高管们要重视言语，不随便发号施加命令。如果发号施令，就得言必行，行必果，兑现承诺。高管们的功业成就，事情顺利是建立在与员工们同心同德，同甘共苦的基础上的。 没有遵循自然规律，就会有人标榜仁义。把假冒伪劣、行贿受贿当成能力与本事后，这世道就出现虚伪。员工们之间的同事关系、上下级关系不知睦，就会有人标榜爱与感恩。高管们腐败堕落，就会出现忠臣。 欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13016170681，电子邮件： sb76218@sin.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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