转折发生在2011年1月27日，陈光标携一家三口，从大陆前往台湾开始为期五天的“台湾宝岛春节慈善感恩之旅”。先后在台北、新竹、花莲、桃园参加了密集的参观和捐赠活动。我们都知道，台湾的社会环境与媒体舆论环境与大陆宭异，两极分化严重，不像大陆总是突显一致性。总体来说对陈光标去台行善这件事，蓝营的媒体和社会人士表示理解和欢迎，而绿营的媒体和社会人士则非常保留和反对。在这种氛围中，捐赠过程中的一些细节被放大，如有贫困阿妈半路杀出”截钱”，有失业妈妈抱女儿领捐，有不在名册之列的人在政府门口排队试运气等等，所有这些都显示，陈光标的慈善只是他本人的一场秀，受捐助者没有尊严，连郭台铭这样的台湾商界大佬也出来呛声。这些论调迅速被大陆媒体捕捉，一场沉默很久的讨伐陈光标“暴力慈善”的风暴暴发了。

　　事件的高潮发生在4月底，大陆媒体一系列的报道出台了。4月22日，《华夏时报》以《陈光标打折？》为题，报道这位“中国首善”多项承诺捐赠未到位；第二天，《中国经营报》以《首善陈光标虚实之谜：公司财务糟糕钱从何而来》，遥相呼应。4月29日，《南方人物周刊》刊发了深度报道《商人陈光标的“慈善逻辑”》，记者两度前往陈光标的家乡和公司所在地泗水和南京，从陈光标发家，现在的公司——江苏黄埔再生资源利用有限公司的经营状况，以及在当地的一些慈善项目，周围的人观感和评价，以及陈光标在慈善活动中所获得的好处等等角度进行了挖掘，我反复看了这一篇文章，这是一篇看似形式做得很扎实，实际上并没有太多猛料的伪深度 ，实际是概念先行体。这一篇报道出来后，很多媒体跟风报道，质疑和批评声四起，陈光标陷入诚信危机，个人形象落入最低谷。

　　在YQCB远强传播内部的沙盘推演中，曾显示按照陈光标以往的宣传路径，他的形象发展走势面临巨大的风险。在当今的中国社会，慈善本身是一个发展中事业，不成熟也不完善。企业慈善是一个牵涉广泛的社会行为，由多方构成一个完整的慈善活动遁环体系。捐赠方、受捐赠方、主管部门、中介单位、媒体、网民、同行和其它公益组织，都是这个体系中的一份子。如果只考虑捐赠方和受捐赠方两方的慈善行为是有欠缺的。陈光标过分高调的慈善到底得罪了哪些人？首先是红十字会、慈善总会等等一干人，这个原因嘛大家都清楚，因为透过这些组织捐赠不透明，还有额定的程序费用等等明规则，所以近年有很个人或组织绕他们进行直捐，但他们毕竟是官方组织，在中国慈善救助领域是主流力量，像陈光标这样的直捐行为是他们所不爽的。二是受捐者的主管部门，包括当地政府，不要以为政府对去当地捐款都是热情欢迎的，不小心也会让他们脸上无光，很受伤害，暗暗叫骂。三是媒体，总之跟媒体打交道，最好是谦卑一点，对媒体尊重一点，太招遥绝对没有好果子吃。还有同行，作为同行如果敬而远之的关系是正常的，但是如果有落井下石，白眼横飞，那这个关系肯定就没有处好了。总之，陈光标的善行得罪了与他的慈善有密切关系的这些环节，是因为陈光标基本不注重这些人的感受，所以会背后遭非议、挨飞刀亦属正常。

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