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思八达:能否逃脱斯巴达的宿命 历史上的斯巴达因为《斯巴达300勇士》大片推波助澜,已被广为人知。 斯巴达以其严酷纪律、独裁统治和军国主义而闻名。斯巴达的年轻男人20岁入伍,60岁退役,还是预备役。刚出生的婴儿如果证明不健康、强壮,就会被扔入山谷。斯巴达人的矫勇善战在温泉关战役,以300精英战士抵挡住了波斯大军,在华纳公司《思八达300勇士》影片里得到了酣畅淋漓的表现。但斯巴达最终没有逃脱衰落的命运。 经常听到现在培训界冒出个思八达,虽然有一字之差,但也是呼风唤雨,纵横捭阖,其教父级的人物刘XX也是大名鼎鼎、如雷贯耳。很多民企的老板都成了他的忠诚粉丝,一堂几万元的课程,几千人的听课规模羡杀中国很多的培训老师和培训公司,只有望尘莫及的份。 思八达能否逃脱历史上斯巴达的宿命,笔者不才,不愿意妄下结论,因为时间会证明一切。 对于思八达,好评者有之,恶评者有之,中伤者有之,诋毁者有之,赞扬者有之,歌颂者有之,疯狂者有之,蜚短流长,不一而足。 中国市场是一个非常可爱的市场。就像中国的VCD只在中国市场火爆风行过一样。中国市场让很多勤奋者、淘金者、机会主义者,赚得盆满钵满。 中国的培训市场特别的大,也是特别的鱼龙混杂。特别是中国的中小企业的民营老板,面对家庭、生意、人生的困惑,特别需要得到一些解决答案,哪怕是心灵鸡汤。 中国的许多中小企业的老板,每年读书的数量,这个没有官方统计数据,笔者只能根据自己的直接经验去猜测,肯定没有街头林立的洗头房、洗脚房、KTV房、桑拿房多。很多老板获取知识的途径,还是靠听讲座、看光碟。这个来的比较直接,不用自己亲自看书折腾。送到嘴边的总比自己亲自去思考找到、悟到的方便的多。这也是中国快餐文化得以盛行的深层次原因,不管是从肯德基、麦当劳,还是到培训听课这种最高效的精神快餐。 以笔者的判断,中国的管理培训以两种培训最为吃香:一种是极度的“务实”如终端实战类课程,一种是极度的“务虚”如各种智慧类课程。务实的如果没有落地的实战技巧,不能让学员马上感到有用、实战,就会被市场无情淘汰,所以各种实战专家满天飞来迎合市场需求。务虚的如果不能让学员听了后如坠五里云雾、感觉自己才疏学浅,对老师感恩戴德,那也是惨遭市场淘汰。不管极度务实还是极度务虚,本质都是一样的。都反映了这个社会的浮躁、短视、急功近利。 极度务实的功效要赶上伟哥,极度务虚的要赶上大麻,反正是立马要有功效。没有功效,学员就不会感觉收效,老板们就不会付钞票。 我不想深究思八达教父刘XX的资历,那是网友们津津乐道的擅长。笔者一直认为,如果一个老师没有在企业扎实的工作经历,一个没有在脚踏实地用双脚去深入企业内部做咨询和辅导的老师,一个光靠嘴皮子、光靠讲课为生的老师,就像即使再成功的产品,难道没有生命周期吗?难道智慧不会枯竭吗?难道不需新陈代谢吗? 一个靠庞大的地面销售推广部队,在思八达被称为“战士”,每天晨会高喊“买车、买房 干干干”,对所有老板进行电话狂轰滥炸,直到你来听课的推广方式能走多远呢? 一个所有人听了课都说好,但说不出哪里好的产品,这个世界上还有吗?就算是其价格严重背离其成本的高端消费品,也是要靠品牌文化、历史沉淀、优良品质来支撑的吧?不能第一天买了个爱马仕包,第二天拉链就坏掉了的奢侈品,消费者还会对其疯狂痴迷吗? 可爱的中国市场,总是造就了一批批可爱的人,让消费者疯癫痴迷。即使刘XX消失了,难道不会有刘二秒、刘三秒诞生吗? 何时才是决定中国培训市场的最后一秒呢? 本文为原创,版权归作者贵仁相助营销From EMKT.com.cn顾问机构营销活化石韩锋所有,如需转载,请注明作者及出处。 关于作者:
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