中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 特别关注 > 从“达芬奇”事件看中国人的崇洋心态

从“达芬奇”事件看中国人的崇洋心态


中国营销传播网, 2011-08-02, 作者: 杨星, 访问人数: 2387


  记得中学时期学习过鲁迅先生的一篇文章《拿来主义》,告诫我们中国From EMKT.com.cn人不要象清朝末年那样闭关自守,自以为自己很了不起,自以为自己泱泱大国,自以为自己文化灿烂,不接受任何外来思想,不接受任何外来产品,而是要学会善于拿来,在善于拿来的同时还要注重取其精华去其糟粕。鲁迅先生希望通过自己的思想,实现唤醒盲目的中国人,也敦促国人要善于选择,敢于选择。时至今日,中国人到是非常善于拿来了,但所拿来的内容上却似乎越来越狭窄,更多是关注形式,而非关注实质,也就是说我们根本没有学到人家的精髓,而涂于外表,形似而无神。所以在中国已经俨然成了山寨王国、山寨发源地,如今这时代已是山寨之风盛极一时啊。

  试问为何会有如此现象呢?我们来看看国人的心态便知其中奥秘。自清末开始中国的发展步伐已经缓慢了很多,西方欧美国家通过自身的工业革命,无论是经济还是人文都得到了大踏步的发展,已经将封闭自我的清朝政府远远抛于后面,在此情况之下,西方列强发生了两次鸦片战争,彻底轰开了清政府的大门,很多洋货蜂拥而入来到了中国这片土地上,这些来自西方的先进东西,在国民心中虽有抵制情绪,但却着实感到了产品的品质优良,实用耐用。于是在这种状况之下,国人心中油然升起一种“洋货就是好”的心态。在那个时代以“洋”字开头的产品都颇有人气,如“洋油、洋枪、洋炮、洋火、洋瓷碗、洋烟”等等,甚至清政府都开始做了以洋字命名的革新“洋务运动”,老百姓在这个思潮的轰动下,对“洋”的概念已经深入人心,几乎到了“洋”的就是好的状态。

  到了新中国成立以后人们的这种观念也并没有减退多少,崇洋之心人皆有之,当然随着时代的发展,越来越多的国人开始清醒看到学习西方的重要性,也越来越觉得好的东西就是应该发扬光大,放下面子放下曾经的大国历史情结,踏踏实实做人,踏踏实实做实事,才是正道才是成功的必由之路。但总还是有不这样想的人存在,而且很多都是中国富人,不如去年前,去日本旅游,日方都很不情愿接待,因为给人感觉中国人穷,所以没有消费能力,故而不予接待。但是90年代以后我们看到了日方的改变,因为中国有钱人太能消费了,这时才开始了好好对待这群上帝。

  我今天要说的就是这群有钱的中国人,在他们看来什么东西都是外国的好,崇洋之心人皆有之,而且相互之间喜欢攀比,而且随着西方发达资本主义对“崇洋之心”的推波助澜,让很多曾经对国货忠实的粉丝,也开始了对洋货的追逐,甚至是对洋货的钦慕。在这种情况之下,有了“达芬奇”家具国内一日游就成了洋货的事件发生,我们也就一点不奇怪了。

  正因为中国通过改革开放,让不少中国人富起来了,让不少中国人有钱了,而且相当有钱了,达芬奇家具正好在这样的一个时代,学习和研究了鲁迅先生的《拿来主义》,于是先不管是精华还是糟粕,只要能够忽悠住那部分盲目崇洋的中国富人,也就大功告成,毕竟在这样的一群“崇洋粉丝”中,具备了良好的销售基础和后续保障。抓住了这个特点以后,“达芬奇”注册了一个比较洋气的名字,与一家意大利公司合资就开始了生产洋货的过程,先说是绝对意大利生产,并通过进口到了中国,后经查证其实也就是中国一日游也就成了洋货,欺骗了众多中国富人(有人一家买达芬奇家具达2000多万元),也利用很多中国富人的崇洋心态。

  时至今日“达芬奇”的粉丝们都并未得到良好的解释和处理,“达芬奇”让这群盲目崇洋的粉丝们,着实伤心透顶,也再一次证明了崇洋需谨慎。

  试想要是“达芬奇”能够真正贯彻鲁迅先生所谓的“拿来主义”,产品质量过硬产品品质一流,也许就没有这件事情的发生了,不过那倒是很好的利用了一把中国人的崇洋情结,如此看来在中国只要好好利用国人的崇洋心态,销售还真有挺好的保证。

  我只能呜呼,“达芬奇”们歪曲了鲁迅先生的“拿来主义”告诫,也警惕了其他效仿“达芬奇”的中国企业,一定做好防范工作,好好利用中国人的崇洋情结,大赚人民币。长此以往国货的粉丝会越来越少,国货的生存空间越来越小,本已举步维艰的状况会更加艰难,洋货与山寨洋货充斥了我们的生活,淹没了我们曾经引以为傲的国货。

  杨星,销售从业经验10年有余,在食品、建材等行业,从基层业务员、门店经理、区域主管到部门经理,积累了丰富的门店销售经验和导购培训经验,每年培训导购数十场,培训人员上万人次。愿结八方朋友,共作天下文章!QQ:70532462 电话:18616378823  邮箱:yangxing1115@16.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*达芬奇事件:让我们记住了什么? (2011-07-31, 中国营销传播网,作者:王敏)
*达芬奇“洋品牌伪军”们路在何方 (2011-07-23, 中国营销传播网,作者:刘祖轲)
*达芬奇品牌密码遭破译,行业大幕将陆续拉开 (2011-07-21, 中国营销传播网,作者:冯启)
*达芬奇的鸡蛋碎了,家具行业的鸡蛋还安全吗? (2011-07-18, 中国营销传播网,作者:王文刚)
*可恶可悲又可怜的达芬奇 (2011-07-15, 中国营销传播网,作者:刘泳华)
*达芬奇:“破蛋”的营销启示 (2011-07-15, 中国营销传播网,作者:李以良)
*《打造第一品牌》第二章:中国市场的“达芬奇密码”! (2010-07-07, 中国营销传播网,作者:邵军、刘志奇)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:32:53