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方便食品营销:如何臻于“化”境? 市场导入化:借火点火! 你绕着地球跑,满世界也找不出两个一模一样的鸡蛋来,但是,你却可以发现模样差不多的鸡蛋一堆堆!这句话用在时下最火的方便食品上,简直是再贴切不过了!无论你是去大卖场,还是去便利店,各种品牌、各种口味、各种样式的方便面、饼干、面包、火腿肠等等方便食品,已经汇成了一个实实在在的海洋。方便食品市场正在上演一场活生生的“围城”闹剧:城内,很多正在做方便食品的老板都在望洋兴“叹”:“同质化太严重了,市场太难做了!我是不是该另谋生路了”?城外,很多想做方便食品的老板却在望洋兴“奋”:“赚钱机会太多了,市场太诱人了!我该如何找到自己的立足之地呢?”那些被困“围城”之中的老板,在概叹之余,却少有人深入思考一下:为何市场越来越难做了?自己是否找对市场了呢?那些深处“围城”之外的老板,在兴奋之余,百思不得其解:赚大钱的市场机会到底藏在哪里?我应该“向”何处去? 英国有这样一句谚语:对于一艘没有航向的船,任何方向的风都是逆风!没有方向,你可以让子弹飞一会儿,却不知道应该让子弹往哪里飞!当“围城“外的老板想推出一个新品牌、新品种的方便食品之时,应该如何才能精准“方向”呢?有个笑话说的是有个人想测试一下当天的风向,就从地上捡起一块石头往天上一扔,结果石头落地了,得出结论:“今天是上下风”,其实,想搞清楚风向,不一定要靠自己伸出手去感知,只需抬头看看树枝在朝哪个方向摆动,就可以找准“风向标”了。很简单的道理,在自家院子里挖口深井,不如挖条沟渠把长江里的水直接导入你家的“水缸”里!在鱼群出没的地方撒网,要比漫天撒网收获大得多!在“遍地是火”的地方,“借点火”点支烟,要比“钻木取火”容易得多! 香飘飘奶茶火不火?一家名不见经传的小企业火箭般地飙升,用“火”已经显得有些乏力了,从2004年销售额不足500万到如今的20亿,到底翻了多少倍,你自己算去吧!那么,一个小杯子里填充几个小物件,这种酷似孩子们常玩的过家家游戏,怎么也可能玩到如火如荼的“化”境呢?其实,奶茶算不上什么新产品,“避风塘”、“快三秒”、“街客”等等众多奶茶连锁店、以及遍布街头的“台湾珍珠奶茶”排档,早就把“奶茶市场”催火了,香飘飘只不过“借了一点火”而已。 奶茶市场最火的地方在哪里呢?大学校园!作为香飘飘奶茶咨询项目的策划经理,我在为香飘飘奶茶做市场调研的时候,发现大学校园周边的奶茶连锁店最为密集,这就为我提供了一个市场热销的“风向标”!为此,在市场启动初期,我没有采取“漫天撒胡椒面”的全面扩张模式,而是巧妙移植了酒水行业流行的“盘中盘”模式,当然,小盘的启动点不是餐饮,而是选在了大学校园,聚焦大学校园内外的便利店,利用大学生这群消费领袖的影响力和拉动力,先启动小盘,在形成流行热潮后,再逐步扩延到周边居民区的便利店和商超。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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