一:明为四大卫视战营销，其为新营销的结合　　

　　 新水浒传从8月2日开播以来。可谓是一直战火不断，其实四大卫视从7月初就开始了硝烟弥漫的营销战，不惜血本“拼剧”，东卫视在全国省级报纸投下了开播当日的头版广告，天津卫视紧随其后，也在多家报纸的娱乐版上投放广告。这在以往的电视剧营销中不多见。记者了解到，新版《水浒传》四家首播卫视为购买该剧，每家付出的购剧成本也都超过2000万元。然而到了8月2日开播的日子当天，为了“抢跑”，甚至不放过一秒钟的时间。山东卫视当晚19点29分抢先播出，当《新闻联播》主持人说完结束语时直接播出电视剧，切断了字母，内容领先其他卫视十多秒。除了播出时间“抢跑”，山东卫视宣布“更换台标”，更名“水浒台”等方式在开播当天来以求战胜其他卫视。播放时间穿插的广告上。虽然各大卫视一直用心减少广告时间，但四家卫视争斗，必有肯下血本者。东方卫视凭借其每晚两集的进度排在各大卫视之前，所以他在收视率与广告费用等一系列的营销价值上占尽优势。从活动上来说：从开播之日起，各大卫视的水浒系列的访谈，活动等应接不暇，天津的《今夜有水浒》，安徽的《鲁豫有约》，东方卫视的请“水浒众英雄”和达人们互动，山东卫视将众英雄请回梁山寻根《闯关上梁山》。。四大卫视之间的营销之战愈演愈烈....　　

　　 但截止目前。获得最好效果的为天津卫视与山东卫视。第一：天津卫视、新浪、优酷通过三方深度“台网联动”进行新尝试，并围绕《水浒》研发一系列衍生产品，联合广告招商，创造“大剧共赢”的模式。是一个典型的线上线下一体化得营销思路，虽然目前很多企业都在尝试线上线下的互动与营销理念。但成功的屈指可数，这次的天津卫视与网络传媒的结合，本身就是一个新形式下的新营销的结合。联合利华的“清扬”洗发露的自制剧策略将电影广告植入的新一代的营销方式打趴下了，直接利用品牌作为电影的背景与主题，而且与搜狐的深度合作，开创了品牌推广的一个新的方式。据艾瑞网的调查得知，去年网络门户的广告费是央视的20%，大于任何一家地方电视台的广告收入，而且以每年5%的增长速度递增。因此：网络与市场的营销结合是新一代的营销产物，而且也证明的网络的潜力巨大，当今市场营销中各种营销手段层出不穷，但因网络的出现，许多口碑与网络的多元化的特征将一些营销手段的精彩给打破（网络上得一些负面消息等..）。山东卫视的成功在于：借助《水浒》原著的地缘优势，而且有一个类似于“横店”一样的水浒城。这个水浒城我预测将打造成为第二个横店。山东卫视凭借水浒城以后的大量电视剧，电影的拍摄地点，而提前知晓此片的价值与提前获得其版权与播放权。还有就是山东作为水浒的原著地，本身就带有一些“正版”水浒台的味道，并且运用各种营销手段，聚集手段，宣传手段，进一步的将山东卫视的正版水浒台体现出来。故此山东卫视也能胜利一筹。如山东卫视能巧妙的运用“水浒牌”与“网络牌”。其获得的效果绝对不可预计。

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水浒中的品牌文化营销 （2012-03-19, 中国营销传播网，作者：吴涛）